第一章 绪论 1
第一节 工程建设监理的基本概念 1
第二节 工程建设监理的范围、任务与依据 2
第三节 工程建设监理的性质和作用 5
第四节 建设程序和工程建设管理制度 9
第五节 我国工程建设监理的现状及发展趋势 15
小结 20
思考题 21
第二章 监理工程师 22
第一节 监理工程师的概念和素质 22
第二节 监理工程师的培养和资格考试 24
第三节 监理工程师的注册与继续教育 26
第四节 监理工程师的职业道德与工作纪律 27
第五节 监理工程师的违规行为及处罚 29
小结 31
思考题 31
第三章 工程建设监理单位 33
第一节 监理单位的概念和组织形式 33
第二节 监理单位和工程建设各方的关系 36
第三节 监理单位的设立 38
第四节 监理单位的资质与管理 40
第五节 监理单位经营管理 43
小结 49
思考题 49
第四章 工程建设目标控制 50
第一节 目标控制原理 50
第二节 工程建设目标控制系统 58
第三节 工程建设目标控制 62
第四节 工程建设目标控制的任务和措施 70
小结 76
思考题 78
第五章 工程建设监理组织 79
第一节 组织的基本原理 79
第二节 工程建设组织管理基本模式 83
第三节 工程建设监理组织的实施 87
第四节 工程建设监理组织机构 92
第五节 项目监理组织的人员结构及其基本职责 100
小结 104
思考题 106
第六章 工程建设监理规划 108
第一节 概述 108
第二节 监理规划的编写 111
第三节 工程建设监理规划的内容及其审核 114
小结 123
思考题 124
第七章 工程建设合同管理 125
第一节 概述 125
第二节 工程建设委托监理合同管理 128
第三节 工程勘察、设计合同管理 132
第四节 工程建设施工合同管理 135
第五节 设备材料采购合同管理 138
第六节 工程建设索赔管理 141
小结 155
思考题 156
第八章 工程建设安全管理 157
第一节 概述 157
第二节 工程建设安全生产和安全责任体系 159
第三节 工程建设施工过程的安全监理 166
第四节 施工过程安全监理的主要方法 170
小结 172
思考题 173
第九章 工程建设风险管理 174
第一节 概述 174
第二节 工程建设风险识别 178
第三节 工程建设风险评价 183
第四节 工程建设风险对策 189
小结 194
思考题 196
第十章 工程建设信息管理 197
第一节 概述 197
第二节 工程建设信息管理 200
第三节 工程建设监理信息系统 205
小结 210
思考题 211
第十一章 工程建设监理的组织协调 212
第一节 概述 212
第二节 组织协调的工作内容 214
第三节 组织协调的方法 219
小结 222
思考题 223
第十二章 国外工程项目管理简介 224
第一节 建设项目管理 224
第二节 工程咨询 228
第三节 建设工程组织管理新型模式 234
小结 249
思考题 249
第十三章 工程建设监理案例分析 251
参考文献 272