目录 1
第一章 人员测评和人事管理现代化 1
第一节 什么是人员测评 1
一、人员的含义 2
二、功能的含义 4
三、测评的含义 6
第二节 人员测评科学的研究内容和其它学科的关联 7
一、人员测评研究的内容及其方法 7
二、人员测评工程与邻近学科的关系 8
一、我国现代人员测评的兴起 12
第三节 我国人员测评的现状 12
二、我国现代人员测评的特点 13
三、我国现代人员测评在人事管理中的作用 15
第二章 人员测评的科学原理和各种技法 19
第一节 个体差异的原理 19
一、差异的必然性及其分类 19
二、差异量和诊断量 21
三、个体差异和人事管理 22
第二节 测量与评定结合的原理 26
一、测量—评定的构成因素 26
二、测量—评定原理的特性 35
第三节 定性和定量结合的原理 37
一、定性和定量的概述 38
二、定性和定量原理的实质 46
第四节 人员测评的各种方法和技术 47
一、主观测评系统和客观测评系统 47
二、工作考绩制种种 49
三、心理测验简介 56
四、情景模拟技术 65
第三章 测评的要素设计 77
第一节 要素的结构和设计程序 77
一、要素的结构 77
二、要素设计的一般程序 80
第二节 要素设计的方法 87
一、设计的类型 87
二、设计的方法 88
第三节 要素的综合和简化 95
一、经验估计的方法 95
二、科学统计的方法 97
第四节 各类人员测评要素的基本模式示例 103
第四章 测评标准的编制 105
第一节 测评标准的三因素 105
一、各种测评标准的主要特征 106
第二节 各种测评标准和实例 106
二、实用测评标准参考模式示例 116
第五章 测评的计量方法 119
第一节 非标准量表计分法和标准量表计分法 119
一、非标准化量表计分法 119
二、标准化量表计分法 120
第二节 综合计分法 125
一、纵向综合计分 125
二、横向综合计分 126
三、纵横综合计分 127
一、总体加权法 134
第三节 加权的类型和方法 134
二、结构加权法 136
三、要素加权法 138
四、对各种加权方法的评价 142
第四节 误差调整的方法 144
一、调整随机误差的剔除坏值法 144
二、调整系统误差的平衡系数法 146
三、调整误差的注意事项 147
第一节 测评期限安排法 149
一、期限长短的安排 149
第六章 测评的合理组织 149
二、期限形态的安排 151
第二节 测评次数确定法 151
第三节 测评时机选择法 153
一、回避法 153
二、快速法 154
三、混合法 154
第四节 多种测评角度的组织方法 155
一、立体法 155
二、侧面法 157
一、顺序法及其应用 159
第七章 测评结果的解释与信度和效度 159
第一节 测评分数的解释和应用 159
二、能级法及其应用 160
三、特征法及其应用 165
第二节 侧面图的解释和应用 167
一、侧面图的特征和分类 167
二、侧面图的解释方法 171
第三节 测评信度和效度的鉴定 174
一、测评信度的鉴定方法 174
二、测评效度的鉴定方法 177
三、影响测评信度和效度的各种因素 181