第1章 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的和意义 5
1.3 国内外相关研究综述 7
1.4 研究内容与研究方法 16
第2章 基于EVA的汽车制造企业价值创造的理论基础 19
2.1 相关概念界定 19
2.2 经济学视角的价值创造理论 22
2.3 管理学视角的价值创造理论 25
2.4 基于EVA的价值创造理论 29
2.5 企业价值评估理论 31
2.6 研究的理论分析框架 39
第3章 中国汽车制造企业价值创造现状 41
3.1 中国汽车制造企业发展综述 41
3.2 中国汽车制造企业国际竞争力分析 46
第4章 基于EVA的汽车制造企业价值创造机理 56
4.1 基于EVA的汽车制造企业价值创造驱动 56
4.2 基于EVA的汽车制造企业价值创造协同博弈 62
4.3 基于EVA的汽车制造企业价值创造影响因素 70
第5章 基于EVA的中国汽车制造企业价值创造影响及运作分析 81
5.1 质量影响 81
5.2 时间影响 84
5.3 设计影响 86
5.4 速度影响 88
5.5 基于EVA的中国汽车制造企业价值实现原理 91
5.6 基于EVA的中国汽车制造企业价值创造运作机制 99
第6章 基于EVA的汽车制造企业价值创造路径设计 105
6.1 基于EVA的汽车制造企业价值创造路径系统动力学模型 105
6.2 基于EVA的汽车制造企业价值创造的生产经营管理路径 109
6.3 基于EVA的汽车制造企业价值创造的资源管理路径 115
6.4 基于EVA的汽车制造企业价值创造的技术创新路径 121
6.5 基于EVA的汽车制造企业价值创造的管理控制路径 126
第7章 基于EVA的汽车制造企业价值创造管理模式 136
7.1 基于EVA的汽车制造企业价值创造管理模式构建 136
7.2 基于EVA的汽车制造企业价值创造战略管理 139
7.3 基于EVA的汽车制造企业价值创造资本管理 145
7.4 基于EVA的汽车制造企业价值创造技术管理 151
第8章 基于EVA的汽车制造企业价值创造评价 157
8.1 基于EVA的汽车制造企业价值创造评价原理 157
8.2 基于EVA的汽车制造企业价值创造评价指标设计 168
8.3 基于EVA的汽车制造企业价值创造评价实证分析 173
第9章 案例应用——以东风汽车股份有限公司为例 184
9.1 东风公司发展分析 184
9.2 基于EVA的东风公司价值创造路径优化 190
9.4 政策建议 198
第10章 总结与展望 204
10.1 全文总结 204
10.2 主要创新点 205
10.3 研究展望 206
附录 207
调查问卷 207
参考文献 210