《换个活法也不难 引爆2003中国创富大热门》PDF下载

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  • 作  者:冯化平编著
  • 出 版 社:中科普传媒策划制作
  • 出版年份:2222
  • ISBN:7900353380
  • 页数:202 页
图书介绍:

第一章 改写命运第一步:把握创业趋势与机遇 1

第一节 全球席卷创业热潮 1

新时代的创业浪潮 1

美国最成功的创业趋势 3

美国最“热门”的创业机遇 4

富人是怎样富起来的 7

第二节 我国的创业良机 7

创业教育在我国兴起与发展 7

创业者拥有良好的创业环境 9

第三节 各界创富热浪袭人 10

知识经济发展与创业的机遇 10

大学生激情创业 11

“海归派”归国创业 12

“知本家”的创业优势 13

科技人才产业化创业 14

人文学者智业创业 16

白领的创业优势 18

在职人员创业选择 19

在职人员特长创业 21

低准入条件创业 21

小本创业 23

创办乡镇企业 24

第二章 改写命运第二步:寻找创业热点与方向 26

第一节 最具“钱”途的行业 26

世界最赚钱的十大行业 26

中国最赚钱的十大行业 26

中国最有前途的十二大行业 27

赚钱十大新招新门路 29

未来商机无限的七种人 30

未来投资七大行业最赚钱 32

新技术产业需要风险融资 34

第二节 最有效的创富模式 35

IT业未来六大赚钱模式 35

网络创业领导未来潮流 36

网站广告争抢视线 38

电子商务席卷中国 38

知本创业潜力无限 39

创造特殊文化教育业 40

中药业倍受青睐 41

管理咨询业时代最需要 42

广告策划业创意无限 43

选择短平快的第三产业 44

当前两大生意好赚钱 44

餐饮服务业市场前景广阔 45

第三章 改写命运第三步:优秀创业方案推荐 47

第一节 网络创业方案推荐 47

室友推荐业务 47

房地产业务 47

抵押经纪人 48

职业介绍信息中心 48

简历写作服务 49

信息经纪人 49

职业演讲者和培训者 49

市场分析业务 50

业务计划的策划服务 50

资金申请报告的写作 50

网上培训业务 51

广告销售 51

广告代理销售 52

销售内容 52

出售菜谱和烹饪书籍 52

卖自制的奶油蛋糕 53

网络餐馆 53

网络咖啡屋 53

烹饪学校 54

创办电脑人才中心 54

第二节 信息咨询创业方案推荐 54

信息服务中心 54

经营管理顾问中心 55

平民信息咨询中心 55

成功策划中心 56

文人服务中心 56

运输中介服务公司 57

婚姻介绍所 57

期货经纪公司 58

现货经纪公司 58

股票经纪公司 59

科技经纪公司 59

娱乐经纪公司 60

体育经纪公司 60

模特经纪公司 61

珠宝经纪公司 61

外商经纪公司 62

建筑经纪公司 62

租赁经纪公司 63

引资经纪公司 64

旧物推销经纪公司 64

第三节 综合服务创业方案推荐 65

开店指导中心 65

经营管理企划中心 65

电脑教学中心 66

自动化办公室补习班 67

礼仪服务公司 67

婚礼配套服务中心 67

流动广告宣传车 68

招牌制作店 68

剪报服务中心 69

私人热线电话 69

快速冲印店 70

综合洗浴中心 70

投币式淋浴中心 71

中低档洗衣店 71

旧衣翻新店 71

仿古店 72

第四节 服务租赁创业方案推荐 72

孕产妇配套服务中心 72

高档服装租赁中心 73

老年生活综合服务中心 73

家庭托老所 74

个体幼儿园 74

居家护理服务中心 75

家教服务中心 76

婴儿纪念品店 76

弱智保育班 77

儿童用品租赁中心 77

服装设计制作中心 78

野营用品出租店 78

物品交换商店 79

物品寄售中心 79

宠物美容托管中心 80

食物原料配送专营中心 80

无公害蔬菜配送中心 81

房地产售卖服务中心 81

星期出租屋 82

报刊发行站 82

个人进口公司 83

城市建筑清洁公司 83

房屋清洁公司 84

投币式自动洗车场 84

第五节 餐饮经营创业方案推荐 85

茶叶专卖店 85

冰淇淋专卖店 85

美食店 86

特色风味餐馆 86

特色素菜餐馆 87

经营酒吧 87

流动快餐车 88

面包加工专卖店 88

养生美容餐馆 88

健康营养食品店 89

怀旧餐馆店 89

外餐服务中心 90

第六节 特色店铺创业方案推荐 90

首饰精品店 90

高级服装专卖店 91

二手时装收售店 91

内衣专卖店 92

婴儿用品专卖店 92

新奇用品专卖店 93

名人物品收售店 93

特殊人士用品店 94

礼品回收店 95

香水专卖店 95

体育用品专卖店 96

图书专卖店 96

卡通图书专卖店 97

现代家具经营店 97

净菜铺 98

环保专用商店 98

第七节 制作加工创业方案推荐 99

一次性床单厂 99

编织作坊 99

模型工艺材料厂 100

工艺品制作店 100

儿童玩具订做店 101

腌腊制品店 101

第四章 改写命运第四步:创业准备与谋划 103

第一节 储备知识与确定意向 103

充分了解自己是创业的基础 103

了解自己的竞争优势 103

为创业储备各方面知识 104

确定创业的意向 105

明确成功创业的目标 105

创业设想莫受别人左右 106

别选择复杂的创业构想 108

成功的方案不能追求完美 109

做好创业的预测 110

创业初期需要注意十大误区 110

创业期的五种不良倾向 111

勇敢地迈出创业第一步 112

第二节 成功创业的小窍门 112

发现创业机会的方法 112

用你的悟性把握机遇 112

选择自己熟悉的领域创业 114

选择适合自己的创业门路 114

选择创业行业的诀窍 115

研究人的想法和需求 116

敏锐把握社会脉搏 116

在天时地利上做文章 116

研究当前社会的热点 117

研究生活节奏的变化 117

敏锐地洞悉行业趋势 118

收集和利用信息的方法 118

选择行业时应注意的雷区 119

你该创办自己的公司企业吗 120

选择适合自己的投资方向 122

第三节 准备创业资金与人际 123

创业资金非常重要 123

筹集资金的方法 123

融资并非越多越好 124

投资前认真估算收益情况 124

为创业储备社会关系 124

创业与公共关系的联系 126

有优秀的创业伙伴会更强大 126

人际关系是赚钱的基础 127

第四节 选择厂址与公司取名 127

给公司选址的讲究 127

给公司取名的原则 128

第五章 改写命运第五步:确定创业形式与方案 130

第一节 确立企业的组织形式 130

企业组织形式的确定 130

选择独资企业形式 132

独资企业的利与弊 132

选择合伙企业形式 132

合伙企业的利与弊 133

公司制的主要形式 133

公司制企业的优缺点 134

第二节 经营技巧 135

借鸡生蛋,借钱赚钱 135

从干小事起步 135

巧妙借力使力 136

巧用时间赚差价 137

巧用地区赚差价 138

巧用分期付款赚钱 138

拆东墙补西墙用以赚钱 139

预约销售期货交易 139

巧借别人为自己赚钱 140

借助他人关系图发展 140

借助他人智慧图发展 140

巧借“名”生大财 141

巧借明星偶像赚钱 141

靠不断创新赚钱 141

化整为零赚大钱 141

买一送一拉顾客 142

打折销售拉顾客 142

第六章 改写命运第六步:创业实施与运作 144

第一节 制定全盘的实施计划 144

创业之初需要准备的六个方面 144

创业的整个规划步骤 146

训练敏锐的市场触觉 148

全面进行市场调查 149

准确地进行市场分析 150

创业计划力求切实可行 151

创业计划书的编写 151

创业计划书的编写方法及注意事项 152

计划的筛选 152

制定企业战略规划 153

制定生产计划 156

制定销售计划 157

制定市场营销策略 159

制定资金计划 161

如何制定组织计划 164

撰写创业经营计划书 165

编制商业企业计划方法 167

编写经营报告 167

第二节 申办证照与票据准备 168

符合创办企业的个人条件 168

个体户组织和生产经营方式 169

个体工商户如何换照、验照 169

个体工商户登记审批的程序 169

私营企业开业登记的准备 170

私营企业开业登记的程序 170

如何进行法人登记 172

如何进行税务登记 173

私营企业如何变更和注销登记 174

如何在银行开户 175

购买发票和收据 176

第七章 改写命运第七步:创业经营与管理 177

第一节 制定创业的发展战略 177

确立正确的企业战略 177

创业发展常用的十大策略 177

以退为进的创业策略 178

运用创造性模仿的策略 178

开展项目策划的四种方法 179

做出科学投资决策的方法 179

第二节 建立经营体系与策略 180

市场营销是成功创业的关键 180

用变化的眼光看市场 182

营销的胃口开始不要太大 183

成功营销的九大绝招 183

灵活机动的促销策略 185

创新产品的五种技巧 186

第三节 制定规范的管理制度 187

实施人力资源管理 187

管理要学会分工放权 188

制定生产管理 189

制定产品质量管理 191

制定库存控制办法 192

制定设备管理制度 192

制定成本管理制度 194

第四节 构筑持续发展模式 194

企业主要风险及问题 194

企业风险的防范措施 197

收购扩展巧做大 200

兼并扩展巧做大 201

拍板定案争取更大成功 201

构筑坚固的持续经营发展模式 202