第1章 园林建设工程管理概述 1
1.1 园林建设工程管理的概念与作用 1
1.1.1 园林建设工程管理的相关概念 1
1.1.2 园林建设工程管理的作用 2
1.1.3 园林建设工程管理的学习方法 3
1.2 园林建设工程管理的内容 3
1.3 园林建设工程的建设程序、步骤和内容 6
1.3.1 项目建议书阶段 6
1.3.2 可行性研究报告阶段 7
1.3.3 编制计划任务书和选择建设地点 7
1.3.4 设计工作阶段 8
1.3.5 建设准备阶段 9
1.3.6 建设实施阶段 9
1.3.7 竣工验收阶段 10
1.3.8 后评价阶段 11
第2章 园林建设工程设计管理 12
2.1 园林设计资格、设计程序及方案优选 12
2.1.1 园林设计资格 12
2.1.2 园林设计程序 13
2.1.3 设计方案的优选 14
2.2 设计文件的深度 18
2.2.1 园林设计阶段及文件编制原则 18
2.2.2 设计文件深度要求 18
2.3 园林设计收费 27
2.3.1 建筑市政工程各阶段工作量比例划分参考 27
2.3.2 工程设计收费计算公式 27
2.3.3 关于收费的其他规定 29
2.4 园林档案资料的管理 29
2.4.1 园林档案资料的范畴 29
2.4.2 档案资料的汇总与归档 30
2.4.3 档案资料的管理 30
2.4.4 竣工档案资料的管理 30
第3章 园林建设工程招标与投标管理 31
3.1 建设项目招投标概述 31
3.3.1 招标投标的概念和性质 31
3.1.2 建设项目招标的范围、种类与方式 31
3.1.3 建设项目招标程序 32
3.2 施工招标 34
3.2.1 施工招标的概念 34
3.2.2 施工招标应具备的条件 34
3.2.3 招标标底的编制 35
3.2.4 招标标底的审查 36
3.3 施工投标 36
3.3.1 施工投标单位应具备的基本条件 36
3.3.2 工程投标程序 37
3.3.3 工程投标报价的编制 37
3.4 开标、评标和定标 39
3.4.1 开标 39
3.4.2 评标 39
3.4.3 定标 40
3.5 建设工程施工合同 41
3.5.1 建设工程施工合同类型及选择 41
3.5.2 建设工程施工合同文本的主要条款 41
第4章 园林建设工程造价管理 46
4.1 园林建设工程造价内容 46
4.1.1 工程造价的范围 46
4.1.2 工程造价的分类 46
4.1.3 园林建设项目的划分 48
4.1.4 园林建设工程概、预算分类 48
4.1.5 建设工程定额及其分类 49
4.2 园林建设工程费用组成 51
4.2.1 直接费 52
4.2.2 间接费 53
4.2.3 利润 54
4.2.4 税金 54
4.3 设计概算的编制与审查 54
4.3.1 设计概算的基本概念 54
4.3.2 设计概算的编制原则和依据 55
4.3.3 设计概算的编制方法 55
4.3.4 设计概算的审查 58
4.4 施工图预算的编制与审查 59
4.4.1 施工图预算的基本概念 59
4.4.2 施工图预算的编制依据 60
4.4.3 施工图预算的编制程序 60
4.4.4 工程量计算规则和方法 63
4.4.5 施工图预算的审查 71
4.5 园林工程量清单报价及其规定 73
4.5.1 工程量清单概述 73
4.5.2 工程量清单的组成及格式 73
4.5.3 工程量清单报价 75
4.5.4 园林工程工程量清单报价编制实例 79
4.6 园林工程竣工结算与决算 84
4.6.1 工程竣工结算 84
4.6.2 工程竣工决算 87
第5章 园林建设工程施工组织与管理 88
5.1 工程项目管理 88
5.1.1 项目及项目管理的概念 88
5.1.2 园林工程项目 89
5.1.3 管理的顺序 90
5.2 施工组织设计 91
5.2.1 工程施工组织设计概述 91
5.2.2 施工组织总设计 93
5.2.3 单位工程施工组织设计 94
5.3 工程质量管理 95
5.3.1 概述 95
5.3.2 全面质量管理的顺序 95
5.3.3 全面质量管理的步骤 96
5.3.4 施工准备阶段的质量控制 96
5.3.5 施工阶段的质量控制 97
5.3.6 交工验收阶段的质量控制 97
5.4 工程进度管理 98
5.4.1 进度计划 98
5.4.2 工程进度表 99
5.5 工程成本管理 102
5.5.1 施工项目成本概述 102
5.5.2 施工项目成本的构成 102
5.5.3 施工项目成本控制 103
5.6 工程安全管理 104
5.6.1 概述 104
5.6.2 劳动灾害 104
5.6.3 安全管理的主要内容 104
5.6.4 安全管理制度 105
5.7 工程劳务管理 106
5.7.1 施工项目劳务组织管理 106
5.7.2 劳动定额与定员 107
5.7.3 施工项目的劳务费分配 108
5.8 工程材料管理 108
5.8.1 材料管理的任务 108
5.8.2 材料管理的内容 109
5.8.3 施工项目现场材料管理 109
5.9 工程现场管理 110
5.9.1 施工项目现场管理概述 110
5.9.2 施工项目现场管理的内容及组织体系 110
第6章 园林建设工程监理 112
6.1 园林建设工程监理基础知识 112
6.1.1 建设工程监理概念 112
6.1.2 政府建设监理 114
6.1.3 监理单位监理 115
6.1.4 监理单位与工程建设各方的关系 116
6.1.5 监理工程师 117
6.1.6 建设监理业务委托 118
6.1.7 工程建设监理费用 119
6.2 园林建设工程准备阶段监理 119
6.2.1 建设项目准备阶段监理工作内容 119
6.2.2 工程项目立项阶段监理工作内容 120
6.2.3 工程勘察监理工作内容 121
6.2.4 规划设计阶段监理工作内容 121
6.2.5 材料、设备采购监理工作内容 123
6.2.6 工程招投标监理的工作内容 123
6.2.7 现场调查 123
6.3 园林建设工程施工阶段监理 124
6.3.1 园林建设工程施工阶段工作特点 124
6.3.2 施工图管理 125
6.3.3 施工组织设计审查 125
6.3.4 工程建设施工阶段的质量控制 126
6.3.5 工程建设施工阶段的进度控制 134
6.3.6 工程建设施工阶段的投资控制 136
6.3.7 施工安全控制 143
第7章 园林建设工程竣工验收管理 145
7.1 园林建设工程竣工管理 145
7.1.1 园林工程竣工验收的概述 145
7.1.2 竣工验收的依据和标准 145
7.1.3 竣工验收的准备工作 146
7.1.4 竣工验收的程序 148
7.2 园林建设工程竣工后管理 153
7.2.1 园林工程质量的评定 153
7.2.2 工程项目移交 154
7.2.3 工程回访 155
参考文献 157
附录 158
附录Ⅰ 建设工程设计合同 158
附录Ⅱ 工程招标代理机构资格分级标准及代理收费标准 161
附录Ⅲ 园林绿化工程工程量清单项目及计算规则 162
附录Ⅳ 社会建设监理单位的资质等级及业务范围 173
附录Ⅴ 工程建设监理合同 174