第1章 当老板的条件充满自信 1
出色的经营能力 5
坚持不懈的精神 11
竞争意识 15
乐于工作，乐于领导 20
危机意识 24
精细、敏感的作风 26
第2章 测一测自己是否能够当老板理财观念的测试 31
钱财知识的测试 32
金融词汇的测试 36
投资理财心理与能力测试 42
风险承担意识测试 43
金钱焦虑程度测试 47
花钱态度的测试 49
第3章 选择经营行当有什么忌讳生意的季节性 54
受到宏观经济形势的影响程度 54
产业的受管制程度 55
对不确定的供给要素的依赖程度 56
该行当的成长性 盈利能力 58
影响经营成败的基本因素 59
从技术变革中受益 59
规避竞争 60
个人兴趣 61
该行当是否容易进入 61
第4章 开业登记与审批登记前先搞清个人独资企业与个体工商户的区别 65
新办个体工商户如何办理开业登记 67
个体工商户怎样办理开业税务登记 68
个体工商户经营食品饮食业应如何办理手续 69
餐馆，饭店等一般食品饮食业的开业流程 69
个体工商户如何招用劳务人员 71
个体工商户改变哪些登记项目需要办理变更登记 72
第5章 开业前的忠告确定开业意向，不做蚀本生意 73
认真选择店面，不要盲目设点 74
不要对工作环境马马虎虎 75
不要忽视人际关系 75
紧跟市场变化，不要成为后来者 76
确定顾客对象，不要针对所有消费者 77
不要盲目进货 78
不要忽视促销策略 79
不要以借贷为耻 79
确定集资额度与方式，不打无准备之仗 80
不要失信于银行 81
不要马虎计算成本 82
不要分散投资 82
刺激资金周转，最好不要记账 83
第6章 事业开拓常识创业途径 85
选择合适的合伙人 87
筹资 88
迈出第一步 89
学历与创业有多大关系 90
竞争时代 91
第7章 精打细算从细微处着手降低成本 93
减少浪费和降低开销 94
用花钱的办法省钱 96
密切关注隐藏成本 97
第8章 经营经营场所 101
人员聘用 101
经营策略 102
财务报表及分析 104
不怕挫折 107
公司气氛的营造 108
忧患意识 109
成长曲线图 109
坚持主业与多元化经营 110
第9章 行销妙招多以低成本做大广告 113
品质保用期 113
组织商会 114
给常客赠品 114
处理滞销产品 114
花时间选择广告公司 115
提醒客户注意你的存在 115
先不要设计企业商标 116
学习其他行业经验 116
了解竞争对手 117
善用竞争环境 117
仿效折扣商店 118
使员工了解竞争对手 118
只要第一流客户 119
不放过任何商机 119
请客户参观自己的产品 120
整合行销力量 120
创立会员俱乐部 120
节约客户时间 121
管理代理商 121
创造宽松环境 122
发展国外代理商 122
寻找海外经销商 123
是否授予独家代理权 123
通过网络接触潜在客户 124
请客户进行测试 124
预先进行市场调查 125
请目标客户参与调查 125
了解客户不满的原因 126
第10章 创业与公共关系现代公共关系和传统交际有无区别 127
创业者离不开现代公共关系 129
现代企业公关有哪些要点 130
第11章 提高信息运用能力信息时代的组织变化 139
灵活运用信息 153
测量与分析信息运用能力 158
信息运用能力的加强计划 168
强化企业的学习 176
第12章 未来的利润了解客户的偏好和需求 182
发现潜在客户 185
争取更多的客户 187
与对手竞争 189
设法获得更多利润 190
第13章 管理制度典范人事循环 197
销售循环 206
购置循环 220
生产循环 224
固定资产循环 235
会计循环 239
融资循环 242
第14章 像老板一样思考信任 249
沟通 250
距离 250
公正性 251
投入 251
开放 252
利润 253
标准 253
支持 254
第15章 远离当老板的误区走出性格误区 255
知识与经验的误区 264
经营误区 266
决策与管理 273
融资误区 279
人事误区 281
不必“事必躬亲” 284
第16章 创业经典案例七个贫困大学生合伙开店当老板 291
下岗女工自己当老板 295
73岁老大妈照样当老板 299
在校大学生利用电脑创业当老板 300
弱女子自己当老板终成女强人 302
打工仔变身石材老板 307
中国留学生外国当老板 308