《国营第二一二厂厂史 1953-1984》PDF下载

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  • 作  者:国营第二一二厂厂史编写办公室编
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  • 出版年份:1986
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  • 页数:377 页
图书介绍:

第一篇 沿革史 1

工厂筹建与建设时期(1953年5月~1957年11月) 1

一、国家决定建立航空仪表厂 1

二、工厂由北京迁至宝鸡 2

三、培训骨干与边基建边生产 4

四、正式开工生产 6

开工生产初期(1958年~1960年) 7

五、开工后的大好形势 7

六、“大跃进”对工厂的影响 8

七、苏联专家的帮助 10

经济困难与整顿恢复时期(1960年~1965年) 10

八、改进作风和解决粮食不足 10

九、第一次质量整顿 12

十、加强管理,由乱转治 14

十一、精减下放人员 15

十二、技术工作的新起色 16

十三、重视与关怀技术人员 18

十四、加强批次管理,力求生产均衡 18

十五、甄别平反及狠抓“阶级斗争” 19

“文化大革命”时期(1966年~1976年) 21

十六、“文化大革命”兴起和派性斗争 21

十七、一系列“左”的运动的影响 24

十八、发展规划的落空 26

十九、广大职工坚持工作和生产 27

二十、第二次质量整顿 28

二十一、“解放”使用干部,“双革”取得成果 31

二十二、气浮陀螺的研制与“气浮陀螺事件” 32

二十三、接待朝鲜实习生 33

历史转折与经济改革初期(1976年~1984年) 34

二十四、多事之秋,大悲大喜 34

二十五、揭批“四人帮” 35

二十六、平反冤假错案 35

二十七、掀起生产新高潮 36

二十八、第三次质量整顿 36

二十九、工厂工作重点转移 38

三十、大搞新品,大搞科研 39

三十一、精神文明建设 40

三十二、讲求效益,大上民品 41

三十三、进行企业整顿,狠抓经营管理 44

三十四、机构调整,实行改革 45

三十五、对外开放,兴办联营 47

三十六、效益增加,福利提高 48

三十七、加强生产指挥,改善生产条件 49

三十八、建立集体企业,安置待业青年 49

附表1-1 厂级领导干部变动情况表(截至1984年底) 50

第二篇 生产、计划管理与生产发展 56

第一章 概述 56

第一节 生产、计划管理的历史沿革 56

第二节 生产、计划管理机构和管理制度的演变 57

附图2-1 生产、计划管理系统组织机构演变图 58

附图2-2 生产科、计划科内部组织机构变化图 59

第二章 计划体制 60

第一节 生产技术财务计划内容与计划组织体制 60

第二节 计划编制与经济指标管理 60

第三节 经济责任制的贯彻 62

第四节 向生产经营型转变与全面计划管理 62

第五节 生产经营计划的综合平衡 64

第六节 历年各主要经济指标完成情况 64

附表2-3 1960年~1984年为部队提供成套备件情况表 64

附表2-4 1960年~1984年为部队提供零组件情况表 65

第七节 产品方向的调整与军、民品比重的变化 65

附表2-5 历年军、民品产值及比重变化表 66

第三章 生产组织 67

第一节 生产工作体制 67

第二节 均衡生产“三四四三工作法” 68

第三节 军、民品生产的特点和生产组织形式的改变 69

第四节 生产准备和生产之间的比例关系和适应情况 70

附表2-6 “三四四三”标准计划表 71

附表2-7 历年生产准备和生产劳动量及实有能力比较表 72

第四章 零件库房管理与条件的改变 73

第五章 生产能力的发展 73

第三篇 科学技术的发展 74

第一章 科研机构的建设及演变 74

第一节 设计研究所 74

第二节 工艺研究机构 75

第三节 中心试验室 75

第四节 仪表试验室 78

附表3—1 工艺科研成果表 79

第二章 军品的发展 80

第一节 概况 80

第二节 重点产品及系统 85

一、导弹自动驾驶仪 85

二、ΓИК-1陀螺磁罗盘(LTC-2) 88

三、基础罗盘 90

四、航向姿态系统 92

五、飞行指引系统 94

六、惯性导航系统 95

第三节 主要部器件 96

一、GHC-5磁感应传感器 96

二、指示部件 98

三、电气、电子部件 98

四、仪表微电机 101

五、惯性元件 101

第四节 产品的改进改型 104

一、BDP-2B地平表 104

二、SF-2C伺服电机 104

第五节 新材料、新元器件的研制生产与应用 105

一、金属材料 105

二、磁性材料 106

三、非金属材料 107

四、发光材料 107

五、胶粘剂 108

六、贵金属细漆包线 109

七、航空仪表润滑、阻尼油(脂) 109

八、精密电位器 110

九、滚珠轴承 112

第三章 民品的发展 113

第一节 概况 113

第二节 空气调节器 113

第三节 电度表 115

第四节 洗衣机定时器 116

第四章 工艺技术的发展 116

第一节 冷加工工艺技术 116

第二节 热加工工艺技术 120

第三节 特种工艺技术 127

第四节 装配工艺 132

一、微电机装配 132

二、电位器装配 133

三、电流计装配 133

四、挠性加速度计装配 134

五、液浮产品装配 134

六、其它仪表装配 135

第五节 工艺装备和测试设备的设计、制造 136

第五章 检测计量技术的发展 140

第一节 计量器具的更新和计量技术 140

第二节 检测技术 141

第六章 标准化工作 142

第一节 组织机构 142

第二节 发展及演变 142

第三节 现状与差距 143

第七章 产品例行试验和可靠性评估技术 144

第一节 例行试验技术的发展和设备更新 144

第二节 延寿试验和可靠性评估技术 144

第八章 科学发展规划与实施 145

第九章 科学技术委员会 149

第四篇 基本建设 150

第一章 新址确定及建厂准备 150

第一节 厂址选定 150

第二节 厂址自然地理状况 150

第三节 施工准备 151

一、土地征购 151

二、厂址测量 151

三、物资准备 152

四、组织机构 152

第二章 厂区建设 153

第一节 厂区建成 153

第二节 厂区扩建 154

第三章 生活区建设 156

第一节 初建、改建与扩建 156

第二节 部分平房的拆除 159

第四章 重要福利设施建设 159

第一节 职工食堂 159

第二节 生产、生活用水 160

第三节 宝成俱乐部 160

第四节 招待所 160

第五节 职工子弟学校 161

第六节 浴池 161

第七节 职工医院 161

第八节 离退休职工活动室 162

第五章 技术组织措施与抗震加固 163

第一节 技术组织措施 163

第二节 抗震加固 165

第五篇 企业管理 167

第一章 企业管理概况与历史沿革 167

第一节 企业管理发展的历史过程 167

一、初期管理已具规模(1955年~1957年) 167

二、急功冒进教训深刻(1958年~1960年) 168

三、管理工作稳步发展(1961年~1966年) 168

四、动乱中整顿见成效(1967年~1978年) 168

五、全面整顿促进“转轨变型”(1979年~1984年) 169

第二节 工厂组织体制的演变 170

一、一九五七年的组织机构 170

二、一九五八年的组织机构 170

三、一九六三年的组织机构 173

四、一九七二年的组织机构 173

五、一九八四年底的组织机构 176

第二章 技术管理 178

第一节 总工程师技术责任制 178

第二节 设计管理 179

一、概况 179

二、管理制度的演变 179

三、新品研制工作的经验 180

第三节 工艺管理 182

一、概况 182

二、冶金工艺机构和制度 182

三、工艺管理制度的演变 182

第四节 技术情报和技术档案管理 183

一、技术情报和翻译工作 183

二、技术档案工作 184

第三章 质量管理 184

第一节 检验机构的演变 184

第二节 产品质量情况和质量事故 187

一、产品质量情况 187

二、质量事故 188

三、质量事故教训 191

第三节 历次整质运动 191

一、优质过关 191

二、一九七二年整质运动 192

三、一九七八年质量大检查运动 194

第四节 理想值 197

第五节 全面质量管理部门和质量保证体系 198

第六节 全面质量管理和产品创优 199

一、全面质量管理培训 199

二、质量管理小组的成立和活动 200

三、工作程序和工作标准的建立 200

四、产品创优 200

第七节 检验手段的更新和外场工作 201

第四章 劳动管理 204

第一节 概述 204

第二节 劳动管理制度的演变 204

第三节 劳动定额管理 207

一、定额管理概况 207

二、工时定额的制订和修订 207

三、产品工时定额变化情况 209

第四节 劳动力管理 209

一、用工制度 209

二、劳动力的招收 210

三、劳动力的调配 212

四、职工离退、调出等减员情况 212

第五节 工资和奖励 212

一、工资制度和工资形式 212

二、职工晋级情况 214

三、奖金、附加工资和津贴 216

第五章 财务管理 218

第一节 概况 218

一、机构设置 218

二、记帐方法、会计核算形式和档案管理 218

三、基层单位会计人员的设置 218

四、设置总会计师和会计人员职称的评定 219

第二节 管理制度的演变 219

第三节 财务指标和执行情况 219

第四节 总资产、流动资金及固定资产折旧 220

一、总资产 220

二、流动资金使用情况 220

三、固定资产折旧 221

第五节 成本核算和管理 223

第六节 产品销售收入、利润留成和使用情况 224

第六章 设备管理 227

第一节 概述 227

第二节 设备管理体制与制度 228

第三节 设备构成和复杂系数的变化 230

第四节 设备“三率”状况 230

第五节 设备大、中修情况 231

第六节 设备折旧和折旧费使用 231

第七节 关键设备的革新改造 232

第八节 设备事故 232

第七章 仪器仪表管理 232

第一节 管理制度的演变 232

第二节 仪器仪表的校验、维修和报废 233

第三节 仪器仪表的革新和改造 234

第四节 仪器仪表事故 234

第八章 物资管理 234

第一节 器材供应组织机构 234

第二节 器材计划与供应 235

第三节 工具管理机构和计划供应 238

第四节 器材库房管理 239

第五节 工具库房管理和修旧利废 241

第六节 原材料下料情况 241

第七节 运输队 242

第九章 技安环保管理 243

第一节 技安工作体制及队伍的发展 243

一、健立技安管理体制 243

二、健全技安环保制度 245

三、开展技安环保教育 245

第二节 工伤事故 246

一、工伤事故情况 246

二、发生事故的经验教训 247

三、典型事故实例 248

第三节 保健食品的发放管理 249

第四节 环境保护和监测 250

一、环保工作概况 250

二、开展污染源调查 250

三、搞好环境监测 250

四、综合治理污染 252

第十章 销售管理 253

第一节 销售工作 253

第二节 市场调查和售后服务 254

第六篇 职工教育和技术力量的成长 256

第一章 职工教育 256

第一节 概述 256

第二节 文化教育与技术培训 257

第三节 技工学校 260

第四节 工学院 263

第五节 职工被选送大学进修和厂级干部轮训情况 265

第六节 考取研究生和出国深造情况 266

第二章 职工技术等级 267

第三章 技术职称评定工作 268

第一节 概述 268

第二节 技术职称评定委员会的工作 268

第三节 历年各类人员技术业务职称评定情况 269

第四章 子弟学校情况 270

第一节 概述 270

第二节 子弟小学 270

第三节 子弟中学 272

第七篇 相互支援和对外经济技术往来 274

第一章 相互支援 274

第一节 工厂受援和支援外单位情况 274

第二节 对232厂试制“上游一号”自动驾驶仪的技术援助 276

第三节 向地方企业扩散军品 277

第四节 苏联专家撤走后高等院校对工厂的支援 277

第二章 苏联专家的援助 278

第一节 概况 278

第二节 三个阶段,三种情况 278

第三节 专家作用的发挥 280

第四节 专家工作 280

附表7-1 到212厂工作的苏联专家一览表 281

第三章 援外和外贸 282

第一节 产品援外和外贸出口 282

第二节 技术资料援外 283

第三节 对朝鲜实习生的培训 283

第四章 技术引进和技术合作 284

第一节 空调器的技术引进 284

第二节 中外合资经营 286

第三节 来图、来料加工 287

第五章 外事往来 288

第一节 工厂对外开放 288

第二节 外宾、外商来厂参观考察 289

第三节 出国考察、实习和工作 290

第八篇 党的工作和政治工作 292

第一章 党的建设 292

第一节 历届党员代表大会简况 292

第二节 党员发展、教育情况 293

附表8-1 历年党员发展情况表 294

第三节 纪律检查工作 295

第二章 思想政治工作 296

第一节 政治理论学习 296

第二节 宣传教育工作 298

第三章 工会工作 299

第一节 历届职工代表大会及组织建设 299

一、历届职工代表大会简况 299

二、历届工会主要领导人 301

第二节 社会主义劳动竞赛 301

第三节 妇女工作情况 302

一、开展“五好家庭”和“三八红旗手”活动 302

二、对女职工的关心 302

三、开展女职工文体活动 302

第四章 共青团工作 303

第一节 历届团代会简况 303

第二节 历届团委领导人 303

第五章 干部编制管理 304

第一节 干部的考核管理 304

一、在职干部的考核 304

二、后备干部的考核提拔 304

三、“以工代干”情况 304

第二节 干部参加劳动 305

第三节 离休干部管理 305

第四节 技术干部管理 306

一、技术干部队伍发展概况 306

二、技术干部管理 306

三、技术干部使用 307

四、关心知识分子生活 307

附表8-2 历年中层以上干部、政工干部统计表 307

第六章 保卫、保密、民兵、人防工作 309

第一节 保卫和保密组织 309

一、保卫组织 309

二、保密组织 309

第二节 历年重大案件 309

一、报复杀人案 309

二、重大凶杀案 310

三、重大盗窃案 310

四、贪污案 310

第三节 民兵、人防组织与工作 310

第九篇 职工劳保福利 312

第一章 劳保待遇 312

第一节 职工疗养 312

第二节 家属劳保待遇 312

第三节 职工劳保 313

第二章 福利工作 313

第一节 职工家属住房分配和管理 313

第二节 单身宿舍的管理 314

第三节 家属住房改建、修缮情况 314

第四节 食堂 315

第五节 农场 316

第六节 托儿所 316

第七节 浴池 319

第八节 卫生保健 319

第九节 医药费及医疗情况 320

附表9-1 劳动卫生一览表 321

附表9-2 历年医药费支付表 322

附表9-3 1974年~1984年职工医院各项指标完成情况表 323

第十节 计划生育 323

附表9-4 1973年~1984年人口出生与死亡情况表 324

附表9-5 1974年~1984年结婚情况表 324

第十一节 爱国卫生运动 325

第十二节 招待所 325

附表9-6 1980年~1984年招待所营业情况表 326

第三章 待业青年的安置 326

第十篇 光荣谱 328

第一章 党和国家领导人视察及部省领导来厂检查工作 328

第一节 党和国家领导人视察工厂 328

第二节 部省领导人来厂检查工作 329

第二章 荣誉称号 329

第一节 获奖产品 329

第二节 获奖科技成果 331

第三节 政治荣誉 332

第三章 先进集体和先进个人(部省级以上) 332

第一节 先进集体 333

第二节 先进个人 334

第四章 上级机关在工厂召开的重要会议 335

大事记(1953年~1984年) 337

附 总表1 历年职工分类变化情况表 379

总表2 历年资产情况表 380

总表3 历年主要技术经济指标完成情况表 381

总表4 产品为主机配套情况表 383

总表5 历年研制、试制新产品一览表 386