合纵篇 1
大动荡的时代 大竞争的人才 1
改革最显吸附力 5
核心最显凝聚力 9
信赖最显战斗力 15
英雄与奸雄（上） 20
英雄与奸雄（中） 24
英雄与奸雄（下） 27
正身的力量（上） 31
正身的力量（下） 35
怎一个“保”字话江东（上） 39
怎一个“保”字话江东（中） 43
怎一个“保”字话江东（下） 47
魏国篇 51
博大的胸怀 恢宏的气度——一谈曹操用人 51
鲜明的原则 高超的方策——二谈曹操用人 56
时代的局限 深刻的矛盾——三谈曹操用人 61
“唯才是举”的实践，“天下归心”的结果——四谈曹操用人 65
谈谈司马懿的“激不怒” 71
说说司马懿的“吾不如” 73
由司马懿装病说到干部考察失真 75
司马懿权变的现实启迪 78
去私才能任贤 82
首先选好管官的官 85
更应用好管官的官 88
哭郭嘉 说拔尖 91
为人择官者乱 94
小圈子搞不得 97
当退则退者勇 100
当看主流和大节 103
注意不善上官者 106
狂才难用 109
谈谈谏的艺术 112
再谈谏的艺术 114
授权的艺术 117
用人不疑一范例 120
知人善任 点石成金 123
忌人者 必毁人——二士争功启示一 127
忌人者 必自毁——二士争功启示二 130
忌人者 何能逞——二士争功启示三 132
袁绍与刘表的通病 135
曹氏与文士（上） 140
曹氏与文士（下） 145
吴国篇 151
孙权用人特色（一） 151
孙权用人特色（二） 154
孙权用人特色（三） 156
孙权用人特色（四） 159
且看阿蒙怎成才（上） 162
且看阿蒙怎成才（下） 166
吕蒙品德补笔 169
由诸葛恪悲剧看爱民素质的重要 172
由孙氏父子死想到领导干部自重 175
为周瑜说句公道话 179
勿忘扶己上马人 181
信任，最大的精神鼓励 185
孙权何不相张昭（上） 188
孙权何不相张昭（下） 191
有感于黄盖治文吏 193
说长道短评鲁肃 195
书生拜大将的启示 198
蜀国篇 201
一谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 201
二谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 204
三谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 207
四谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 211
要经得住不公正这种考验 214
莫让老实人吃亏 217
假如吕布落在刘备手里 221
淡化强化说当官 223
从彝陵之战看情绪控制（上） 227
从彝陵之战看情绪控制（中） 230
从彝陵之战看情绪控制（下） 233
要注意身边人这个盲点 236
张飞爱人才的启迪 239
谦虚谨慎辩 241
伯乐不能走 243
刘备定蜀用人赞评（上） 246
刘备定蜀用人赞评（下） 249
傲才难信 252
蒋琬的“头三脚” 255
哭刘封 说内耗 258
鉴李严 手莫伸 261
是大意失荆州吗 264
冤哉魏延 268
惜哉马谡 272
事必躬亲析（上） 276
事必躬亲析（下） 279
由事必躬亲引出的深入思考 283
诸葛亮悲剧补笔 286
诸葛亮用人言论释评 289
明君之治患不知人 289
治国之道 务在举贤 291
纳言之政 谓为谏诤 293
多见为智 多闻为神 295
马不必骐骥 贤不必圣人 297
喜怒之事 不可妄行 299
为人择官者乱 为官择人者治 300
省官并职 去文就质 302
教令为先 诛罚为后 304
迁善黜恶 知人五苦 306
赏不可虚施 罚不可妄加 308
上不假之以赏罚 犹束猿猱之手 310
军中事 不由君命 312
奸伪悖德 不可亲也 314
将不可骄 骄则失礼 315
知人之性 莫难察焉 316
时评篇 319
一本县长写的书&老鱼 319
荐《三国用人艺术》&翟向东 322
三国用人艺术&周溯源 324
在争人才中争天下——读《三国用人艺术》&刘荣升 326
历史与现实交叉点上的思考——评冯世斌著《三国用人艺术》&李怀亮 329
古为今用 裨益现实——《三国用人艺术》评介&陆振兴 332
自跋篇 335
三国无所谓谁正统谁非正统——《三国用人艺术》后记 335
同样是看那一个江河的水——《三国用人艺术》增订本后记 337
我为什么研究起三国用人来了——《大动荡的时代大竞争的人才》自序 339
赤壁大战的遐思——写在《三国用人艺术》修订版付梓之际 347
从“老不看三国”说开去——《用人的格局》自序 358
自己打败了自己——《用人的格局》后记 364
没见过那刀光，那剑影——谨以新编此书，献给自己的六十岁人生 366