奥运为联想成为国际化品牌提供重要战略机遇 1
第一章 决胜奥运营销时代 1
一、借助奥运营销战略，联想已经踏向海外 1
二、奥运营销成为联想提升品牌影响力的重头戏 11
三、联想奥运营销的双线战略 23
第二章 用二锅头的价格卖PC 31
一、搭建完美化产品体系 31
二、用二锅头的价格卖PC 39
三、“联想1+1”特许专卖 46
第三章 联想品牌中国造 56
一、打造联想自己的品牌 56
二、新联想双品牌战略 66
三、联想大名牌战略 75
第四章 管理至上 85
一、管理就是生产力 85
二、联想知识管理的文化本色 89
三、建立有效的全员业绩考核体系 100
第五章 创新无极限 108
一、不创新，毋宁死 108
二、联想创新再造 118
三、创新无限，联想无限 126
第六章 人本主义 133
一、你不会授权，你将不会被授权 133
二、没有认同，请不要来联想 141
三、给员工足够的培训机会 149
第七章 深耕服务 159
一、没有服务，一切无从谈起 159
二、服务不是做与不做，而是如何做到最好 167
三、创新服务，完善结果 174
第八章 一、并购IBM PC 183
二、并购的目的就是要国际化 189
三、并购最实质的问题就是控制所有的风险 195
第九章 联想的三道难题 202
一、并购后进行整合成为成败的关键 202
二、联想品牌战略存在重大失误 210
三、联想未来的路还要看新联想自己 221
参考文献 234
后记 238