第一篇 人力资源管理仿真实习的构造和规划第一章 人力资源机构设置及工作分析 3
第一节 人力资源机构的设置 3
第二节 工作分析 7
本章案例点评与分析 19
本章理论思考题 22
第二章 人力资源规划 23
第一节 企业人力资源规划的基本程序和方法 23
第二节 人力资源费用预算的编写 29
本章理论思考题 31
第二篇 人力资源管理仿真实习的日常操作第三章 招聘与配置 35
第一节 员工素质测评标准体系的构建 35
第二节 面试及其应用 49
第三节 评价中心及其应用 51
第四节 人力资源招聘与配置 59
本章案例点评与分析 62
本章理论思考题 68
第四章 培训与开发 69
第一节 培训需求分析 69
第二节 培训规划的制定 71
第三节 培训过程管理 74
第四节 培训效果评估 79
本章案例点评与分析 83
本章理论思考题 86
第五章 绩效管理 87
第一节 绩效考评的方法与应用 87
第二节 绩效管理的程序与实施 96
本章案例点评与分析 106
本章理论思考题 113
第六章 薪酬设计与福利管理 114
第一节 岗位评价与薪酬等级设定 114
第二节 薪酬调查 119
第三节 薪酬计划 125
第四节 薪酬制度的制定与调整 128
第五节 人工成本核算 149
第六节 福利保险管理 153
本章案例点评与分析 155
本章理论思考题 158
第七章 劳动关系管理 160
第一节 劳动合同管理 160
第二节 劳动争议处理 168
本章案例点评与分析 171
本章理论思考题 174
主要参考文献 175
后记 176