前言 1
第一章 我国制造业面临的挑战 1
第一节 制造业近年来的发展 1
第二节 制造业调整和振兴计划 6
第三节 制造业可持续发展的实施 8
第四节 制造业产业结构调整方向 11
第二章 精益生产的发展 14
第一节 单件小批生产 14
第二节 批量生产 15
第三节 精益生产方式 18
第四节 精益生产原则 19
第三章 精益企业生产与精益思想 24
第一节 建立精益生产管理模式 24
第二节 精益企业管理 25
第三节 培育精益企业 26
第四节 精益本质 29
第五节 营造精益思想 31
第四章 精益生产运营 33
第一节 丰田生产核心解析 33
第二节 生产运营管理 39
第三节 作业工艺表（工程QC表）与工序检验标准（检查成绩表） 43
第四节 批次管理 62
第五节 初物管理 64
第六节 在制品管理 66
第七节 生产能力展现 69
第八节 生产计划及控制 72
第五章 精益技术管理 80
第一节 技术管理 80
第二节 产品工艺管理 84
第三节 新品开发 85
第四节 技术工作流程 93
第六章 精益品质管理 101
第一节 品质管理的内容 101
第二节 建立品质评价 103
第三节 品质保证体系 119
第四节 工艺品质管理表 129
第五节 异常处理 137
第六节 抽样检验 149
第七章 精益物料、采购及供应商管理 150
第一节 物料管理 150
第二节 采购管理 156
第三节 供应商管理 161
第八章 精益设备管理 170
第一节 现代设备管理 170
第二节 TPM（设备）管理体系 173
第三节 设备工艺布置 179
第四节 设备状态管理 180
第五节 设备诊断技术 190
第六节 RBI检验技术的应用 193
第七节 设备、设施及工作环境管理和控制 195
第九章 精益安全管理 198
第一节 企业安全管理 198
第二节 危险等级划分 210
第三节 安全性评价 212
第四节 精益安全管理方法 255
第十章 财务（总务）管理 269
第一节 财务（总务）管理制度 269
第二节 年度综合计划预算 278
第三节 财务工作流程及图表 287
第四节 财务支出款项规定 295
第五节 常见九种浪费 297
第六节 岗位职权职责 298
第七节 工作报告要求 302
参考文献 306