第一章 概述 1
一、选题依据 3
二、文献综述 4
三、研究目的、意义和内容 11
第二章 研究对象与方法 13
一、研究对象 15
二、研究方法 15
三、研究整体思路与完成技术路线 16
四、研究数据的主要来源 18
第三章 研究的理论基础 19
一、战略管理、战略能力理论和竞争优势理论 21
二、核心竞争力理论与职业体育俱乐部的可持续发展 29
三、职业体育俱乐部的含义、基本特征及生存条件 33
四、职业体育俱乐部核心竞争力理论分析与评述 34
五、职业体育俱乐部核心竞争力的概念界定、含义与基本特征 35
本章小结 45
第四章 职业体育俱乐部核心竞争力及其来源分析 47
一、职业体育俱乐部竞争力战略环境和资源分析 49
二、职业体育俱乐部核心竞争力的来源分析及形成 57
三、组合范式和职业体育俱乐部核心竞争力的关联 70
本章小结 75
第五章 职业体育俱乐部核心竞争力构成要素间职能关系整合分析及模型 77
一、职业体育俱乐部核心竞争力构成要素间职能关系整合分析 79
二、职业体育俱乐部核心竞争力模型分析 87
本章小结 105
第六章 职业体育俱乐部核心竞争力评价指标体系的构建 107
一、职业体育俱乐部核心竞争力指标体系基本分析 109
二、职业体育俱乐部竞争力评价指标的设计原则 111
三、职业体育俱乐部竞争力评价指标体系及指标解析 115
本章小结 150
第七章 职业体育俱乐部核心竞争力评价方法探索及其应用分析 153
一、职业体育俱乐部核心竞争力评价的基本原则与框架 155
二、基于复杂系统的职业体育俱乐部核心竞争力评价思路 158
三、职业体育俱乐部核心竞争力的模糊综合评价 164
四、职业体育俱乐部核心竞争力评价结果检验方法探索 186
本章小结 188
第八章 职业体育俱乐部核心竞争力的动态培育与提升 189
一、职业体育俱乐部核心竞争力的增长机制 191
二、职业体育俱乐部核心竞争力的识别 193
三、职业体育俱乐部核心竞争力的培育关键因素 198
四、职业体育俱乐部组织学习与其核心竞争力提升的有效途径 207
本章小结 232
第九章 职业体育俱乐部核心竞争力要素管理的流程再造 233
一、流程再造概述和职业体育俱乐部核心竞争力要素管理的流程再造实施框架 235
二、职业体育俱乐部核心竞争力要素管理业务流程再造项目的实施框架 239
三、职业体育俱乐部核心竞争力流程再造的分析与诊断 250
四、职业体育俱乐部核心竞争力要素管理业务流程再造设计方法和组织实施路线选择 260
本章小结 278
第十章 结论与建议 281
一、结论 283
二、建议 284
参考文献 286