《建筑工程施工成本控制实战操作》PDF下载

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  • 作  者:熊峰,陈新福,熊燕主编
  • 出 版 社:南昌:江西高校出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787549301584
  • 页数:169 页
图书介绍:本书以建筑工程施工成本控制的主要环节为主线,让读者掌握施工成本控制各个环节的实战操作技能。融入了成本预测、投标报价、成本计划、成本控制、工程变更、施工索赔与签证、竣工结算、成本核算、成本分析、成本考核以及施工成本信息的积累与整理等与施工成本控制密切相关的内容。

第1章 绪论 1

1.1 施工成本的基本概念 1

1.1.1 施工成本 1

1.1.2 预测成本、计划成本、实际成本 1

1.1.3 施工成本要素 2

1.2 施工成本管理的任务与环节 2

1.2.1 施工成本预测 2

1.2.2 施工成本计划 3

1.2.3 施工成本控制 3

1.2.4 施工成本核算 3

1.2.5 施工成本分析 3

1.2.6 施工成本考核 4

1.3 施工成本控制的主要措施 4

1.3.1 组织措施 4

1.3.2 技术措施 5

1.3.3 经济措施 5

1.3.4 合同措施 5

第2章 施工项目目标成本的形成 6

2.1 施工成本预测 6

2.1.1 施工成本预测的依据 6

2.1.2 施工成本预测的流程 7

2.1.3 施工成本预测的作用 8

2.1.4 施工成本预测的方法 9

2.2 施工项目投标报价 12

2.2.1 投标报价的依据 12

2.2.2 投标报价的程序与要求 13

2.2.3 投标决策 15

2.2.4 投标报价的确定 20

2.2.5 投标报价的策略与技巧 24

2.2.6 合同谈判的技巧与签约 26

2.3 施工项目成本计划 28

2.3.1 施工项目成本计划的类型 28

2.3.2 施工项目成本计划的意义和作用 29

2.3.3 施工项目成本计划的内容 29

2.3.4 施工项目成本计划的编制依据 31

2.3.5 施工项目成本计划编制的方法 31

第3章 施工项目成本的过程控制 37

3.1 施工成本控制 37

3.1.1 施工成本控制的原则 37

3.1.2 施工成本控制的依据 38

3.1.3 施工成本控制的步骤 39

3.1.4 施工成本控制的要求 39

3.1.5 施工成本控制的方法 40

3.1.6 偏差原因分析与纠偏措施 44

3.2 工程变更 47

3.2.1 工程变更的内容 47

3.2.2 工程变更的程序 47

3.2.3 工程变更价款的确定方法 49

3.3 索赔与现场签证 51

3.3.1 施工索赔的概述 51

3.3.2 施工索赔的程序 54

3.3.3 施工费用索赔的计算 56

3.3.4 施工工期索赔的计算 57

3.4 施工项目竣工结算 58

3.4.1 施工项目竣工结算 58

3.4.2 施工项目动态结算 60

3.5 施工成本核算 62

3.5.1 施工成本核算的任务 62

3.5.2 施工成本核算的原则 62

3.5.3 施工成本核算的内容 63

3.5.4 施工成本核算的对象 64

3.5.5 施工成本核算的基本要求 65

3.5.6 施工成本核算的程序 67

3.5.7 施工成本核算的方法 67

第4章 施工项目成本分析与考核 70

4.1 施工成本分析 70

4.1.1 施工成本分析的依据 70

4.1.2 施工成本分析的方法 71

4.2 施工项目成本考核 73

4.2.1 施工项目成本考核的原则及要求 73

4.2.2 施工项目成本考核的内容 74

4.2.3 施工项目成本考核的实施 75

第5章 施工成本信息的积累与整理 77

5.1 施工成本信息的概念及主要内容 77

5.1.1 施工成本信息的概念和特点 77

5.1.2 施工成本信息包括的主要内容 78

5.2 企业定额的编制 78

5.2.1 企业定额的性质及作用 78

5.2.2 企业定额的构成及其表现形式 79

5.2.3 企业定额的编制 79

5.3 价格信息库 82

5.3.1 人工价格信息 82

5.3.2 材料价格信息 86

5.3.3 机械使用价格信息 95

5.4 施工成本指数的编制 97

5.4.1 施工成本指数概念及其编制的意义 97

5.4.2 施工成本指数的编制 97

5.5 施工成本资料的积累与整理 98

5.5.1 施工成本资料及其分类 98

5.5.2 施工成本资料积累的内容 98

5.5.3 施工成本资料的管理 99

5.5.4 施工成本资料的运用 100

第6章 建筑工程施工成本控制实战操作 101

6.1 项目介绍 101

6.1.1 工程概况 101

6.1.2 施工总承包合同情况 102

6.1.3 施工组织部署情况 103

6.2 项目施工目标成本的形成 106

6.2.1 项目成本预测 106

6.2.2 项目投标报价 112

6.2.3 项目施工成本计划 133

6.2.4 项目施工目标成本 137

6.3 项目施工成本控制 138

6.3.1 挣值法的应用 138

6.3.2 工程变更、索赔与现场签证 139

6.3.3 项目实际成本核算 158

6.4 项目施工成本分析与考核 167

6.4.1 项目施工成本增减因素分析 167

6.4.2 单位工程竣工成本分析 167

6.5 项目成本控制总结 168

6.5.1 经验总结 168

6.5.2 改进方向 169