第一章 企业人事劳动管理概论 1
第一节 企业人事劳动管理及其内容 1
第二节 企业人事劳动管理的基本原则 7
第三节 资本主义企业人事劳动管理的演变过程 13
第四节 我国企业人事劳动管理面临的特点和发展趋势 18
第五节 人事劳动管理现代化 28
第二章 劳动分工与职务设置 32
第一节 劳动分工与协作 32
第二节 职务设置 36
第三节 职务标准 46
第四节 职务分析与职务评价 54
第三章 劳动定额 67
第一节 劳动定额的概念和作用 67
第二节 工时消耗的分类与时间定额的组成 70
第三节 工序结构与工作方法的分析研究 76
第四节 工时消耗的分析研究 85
第五节 劳动定额的制定 108
第六节 劳动定额的贯彻和修改 120
第四章 劳动组织 126
第一节 工作组的组织工作 126
第二节 工作轮班的组织 132
第三节 工作地的组织 144
第四节 多机床管理的组织 150
第五节 劳动纪律 157
第五章 定员与职工任用制度 160
第一节 定员工作 160
第二节 工人用工制度 166
第三节 干部任用制度 171
第六章 人员规划 174
第一节 人员规划工作的意义和内容 174
第二节 人员调研和人员预测 182
第三节 人员规划的编制 188
第七章 人员的招聘与调配 193
第一节 工人的招收 193
第二节 干部的聘用 203
第三节 人员的流动与调配 210
第八章 人员考核、晋升与奖惩 216
第一节 考核的作用及其内容 216
第二节 考核的形式与方法 222
第三节 人事考核与待遇的关系 233
第四节 职工的晋升 235
第五节 职工的奖惩 239
第九章 全员教育 243
第一节 全员教育的任务和意义 243
第二节 职工教育的特征和要求 249
第三节 职工教育的组织与计划 256
第十章 劳动报酬 261
第一节 劳动报酬的原则 261
第二节 劳动报酬的形式 265
第三节 工资制度 274
第四节 工资计划 289
第十一章 劳动保护 295
第一节 劳动保护的重要性及其任务 295
第二节 劳动保护的主要内容 298
第三节 劳动保护的组织工作 302
第四节 生物节律与安全生产 305
第十二章 劳动保险和职工福利 314
第一节 劳动保险的概念及其发展 314
第二节 劳动保险的基本原则 316
第三节 劳动保险的内容 318
第四节 职工福利 322
第五节 退休、离休与退职 325
第十三章 领导科学 329
第一节 领导的性质和职能 329
第二节 领导的影响力和素质 336
第三节 领导方法 341
第四节 西方领导理论 347
第十四章 人群关系 364
第一节 人群关系及其性质 364
第二节 群体动力 372
第三节 组织气氛 378
第四节 人际沟通 333
第十五章 行为科学简介 390
第一节 行为科学的产生和发展 391
第二节 人际关系学说 394
第三节 关于“个体行为”的理论 399
第四节 关于“团体（群体）行为”的理论 414
第五节 关于“组织行为”的理论 420