绪言 1
第一章 工业企业管理概述 2
第一节 工业企业及其基本特征 2
第二节 工业企业管理的职能与演变 5
第三节 工业企业的组织机构 12
第四节 工业企业管理的基础工作 16
复习题 18
第二章 经营管理基础知识 19
第一节 工业企业的经营活动 1
第二节 市场调查和预测 22
第三节 经营决策 30
第四节 经营计划 36
第五节 目标管理 40
复习题 44
第三章 生产组织和计划 46
第一节 生产过程和组织生产过程的基本要求 46
第二节 生产类型 49
第三节 生产过程组织的基本原理 51
第四节 流水生产和成组技术 56
第五节 生产计划和生产控制 63
第六节 运用线性规划安排生产任务 71
复习题 78
第四章 物资管理 80
第一节 物资管理概述 80
第二节 物资定额 82
第三节 物资计划供应和物资库存控制 86
复习题 89
第五章 技术管理 90
第一节 新产品开发概述 90
第二节 新产品开发的主要阶段和程序 94
第三节 工艺管理 99
第四节 新产品开发的计划工作 105
第五节 网络计划技术 109
第六节 价值工程 122
复习题 129
第六章 设备管理 132
第一节 设备管理概述 132
第二节 设备的维修和更新 134
复习题 139
第七章 质量管理 140
第一节 质量管理概论 140
第二节 ISO 9000族质量管理体系标准 148
第三节 质量改进 157
第四节 质量管理统计方法 162
第五节 优选法 186
第六节 抽样检验 193
复习题 201
第八章 财务管理 205
第一节 财务管理概述 205
第二节 筹资和投资管理 207
第三节 资金运用管理 211
第四节 成本和费用管理 215
第五节 财务分析和经济核算 220
复习题 223
第九章 电子计算机在企业管理中的应用 224
第一节 信息管理与电子计算机 224
第二节 计算机辅助决策 227
第三节 电子计算机与生产管理 232
复习题 236
参考书目 238