第一篇 理论篇 3
第一章 工程采购、招投标与合同管理概述 3
第一节 工程项目采购管理 3
第二节 工程项目采购规划 7
第三节 工程项目招标投标管理 10
第四节 工程项目合同管理 28
第二章 我国工程项目招投标和合同管理的创新 58
第一节 国内外工程项目招投标和合同管理 58
第二节 我国工程项目招投标和合同管理的现状 65
第三节 我国工程项目招投标和合同管理的创新 70
第二篇 实践篇 99
第三章 工程项目招投标管理 99
第一节 工程项目招标投标的范围和基本规定 99
第二节 建设工程招标与投标的基本程序 104
第三节 工程项目投标价的测算 107
第四节 工程项目的投标报价决策和策略 120
第四章 工程勘察设计项目招标与投标 132
第一节 工程勘察设计项目招标与投标 132
第二节 建设工程设计方案竞赛 144
第五章 工程监理项目招标和投标 150
第一节 工程监理项目的招标与投标 150
第二节 工程监理项目招标文件的编制 161
第六章 工程施工项目的招标与投标 165
第一节 工程施工项目的招标与投标 165
第二节 工程施工项目招标文件的编制 174
第三节 工程施工项目的投标 176
第四节 工程施工项目招投标的开标、评标与决标 188
第七章 工程项目合同管理 198
第一节 工程项目合同的类型和结构 198
第二节 建设工程项目合同的设计 204
第八章 工程项目合同索赔管理 233
第一节 工程索赔概述 233
第二节 索赔的处理与解决 240
第三节 费用索赔和工期索赔的计算方法 247
第四节 反索赔 254
第九章 工程项目合同风险与争议管理 263
第一节 工程项目合同风险管理 263
第二节 工程项目合同的争议管理 271
第三篇 案例篇 281
第十章 建设工程项目管理与招投标案例 281
第一节 P码头和滑道工程建设项目 281
第二节 W钢铁（集团）公司港务公司3#、4＃码头改造工程 302
参考文献 322