第一章 体育赛事管理的重要意义 1
第一节 体育赛事之于举办地的价值 1
第二节 大型体育赛事对于地区品牌打造的意义 10
第三节 国际大型体育赛事管理的时代特征论析 17
第四节 NBA示例体育赛事管理的多重意义 23
第二章 体育赛事管理的既定目标 30
第一节 体育赛事管理的根本目标 30
第二节 体育赛事管理的其他目标 97
第三章 体育赛事管理的相关理念 104
第一节 体育赛事项目管理理念 104
第二节 体育赛事营销理念 107
第三节 体育赛事权变管理理念 120
第四节 体育赛事法律与风险理念 121
第五节 体育赛事环保理念 128
第六节 体育赛事人文理念 133
第四章 体育赛事的项目管理 141
第一节 体育赛事的申办管理 141
第二节 体育赛事的计划管理 143
第三节 体育赛事的组织管理 147
第四节 体育赛事的实施管理 151
第五节 体育赛事的评价和结束后的管理 153
第五章 体育赛事的竞赛管理 156
第一节 体育赛事竞赛管理的界定 156
第二节 体育赛事竞赛管理的特点 156
第三节 体育赛事竞赛管理的分析 157
第四节 体育赛事竞赛管理的组织行为模型 159
第五节 体育赛事竞赛管理模型 161
第六节 体育竞赛服务 169
第六章 体育赛事的人力资源管理 174
第一节 体育赛事人力资源的人才类型 174
第二节 体育赛事人力资源的组织结构 175
第三节 体育赛事人力资源管理的运行机制 176
第四节 体育赛事人力资源管理的实施 178
第五节 体育赛事人力资源管理的评估 185
第六节 体育赛事人力资源管理的本土化研究 187
第七章 体育赛事的财务管理 194
第一节 体育赛事的财务预算 194
第二节 体育赛事的资金筹集 198
第三节 体育赛事的财务控制 199
第四节 体育赛事的财务评价 203
第五节 体育赛事的财务风险 218
第八章 体育赛事的风险管理 230
第一节 体育赛事风险的界定与分类 230
第二节 体育赛事风险的识别过程 233
第三节 体育赛事风险的评价 235
第四节 体育赛事风险的处理 237
第五节 体育赛事风险管理的主要内容 238
第六节 体育赛事风险管理的法律意识 240
第七节 体育赛事的法律合同 243
参考文献 248