一、拘泥于自己的小天地 1
二、不善于利用部下 4
三、女性领导者应当超越困惑 7
四、难以驾驭“宽容”的原则 10
五、惟惧意见对立 13
六、对部下漠不关心 16
七、不会说“辛苦了”“谢谢” 19
八、不懂得尊重别人 20
九、言不信，行不果 23
十、“帕金森定律” 25
十一、宽以待己，严以待人 28
十二、不能正确地对待部下的牢骚 30
十三、疏忽部下的隐秘 33
十四、捆死部下 36
十五、认为只有自己大忙特忙 38
十六、不懂得赞扬的艺术 41
十七、轻视自身素质的培养 43
十八、不能正确地行使职权 46
十九、不注重自身情绪的影响力 49
二十、只能用人之长，不能容人之短 52
二十一、隐瞒自己的过失 55
二十二、缺乏人才观 58
二十三、不了解女性特有的心理 62
二十四、不善于沟通 65
二十五、“我是这里的老板” 67
二十六、不能保持自身廉洁 70
二十七、缺乏幽默感 73
二十八、只知大声怒斥，不知正确批评 76
二十九、经受挫折的容忍力差 79
三十、不善于进行目标规划 82
三十一、不注意与部下的谈话方式 85
三十二、缺乏丰富的感情 89
三十三、轻诺寡信 92
三十四、不能正确处理好和上级的关系 95
三十五、不能善借外力 98
三十六、领导风格上拙于刚柔相济 101
三十七、不善于利用别人的智慧和金钱 105
三十八、授权越级，分权放任 108
三十九、拙于控制自身情绪 110
四十、缺乏创新意识 114
四十一、缺乏冒险坚韧精神 117
四十二、忽视非正式组织的社会效应 120
四十三、优柔寡断，坐失良机 124
四十四、抓住权力不放 126
四十五、频繁换人，庸人得势 128
四十六、以蔑视的口气批评人 130
四十七、在众人面前责骂部下 131
四十八、拒绝承担个人责任 133
四十九、缺乏冒险意识 134
五十、总是推卸责任 136
五十一、总是责怪部下 137
五十二、对部下的报告书（意见）不屑一顾 138
五十三、不给部下解释余地 140
五十四、难与同他人相处 141
五十五、缺乏积极的活动力 143
五十六、“以貌”取人 145
五十七、墨守陈规，不思进取 147
五十八、缺乏危机意识 149
五十九、看工作量而不看成果 151
六十、孤芳自赏 153