第一章 经营管理：财务指标的价值在哪里 1
第一节 财务指标：从哪里来、到哪里去 1
第二节 经营管理：经营者关注的财务问题 14
第三节 关键财务指标：仪表盘与导航仪 17
第二章 财务仪表盘 22
第一节 仪表盘基础：财务与业务的融合 22
第二节 仪表盘体系：重点、准确与实时 27
第三章 财务导航仪 36
第一节 导航基础：盈利模式原理解析 36
第二节 路径偏好：主要盈利模式梳理 44
第三节 导航功能：盈利模式的构建与运行 57
第四章 关键财务指标之一：我们怎么赚钱 62
第一节 财务指标与企业盈利 62
第二节 从财务指标找盈利方向 65
第五章 关键财务指标之二：我们赚了多少钱 83
第一节 企业盈利测度的视角 83
第二节 多维盈利指标 93
第三节 盈利来源分析 101
第六章 关键财务指标之三：我们能干多大的事 116
第一节 企业财力与经营发展 116
第二节 企业财力指标体系 124
第七章 关键财务指标之四：钱是否花在刀刃上 133
第一节 资金支出与价值创造 133
第二节 资金收支循环分析 142
第八章 关键财务指标之五：我们的成本是多少 159
第一节 成本概念的再认识 159
第二节 成本到底怎么算 165
第九章 关键财务指标之六：我们安全吗 178
第一节 经营安全与价值创造 178
第二节 财务安全底线指标 184
参考文献 197