项目1认识生产及生产管理 1
1.1生产运作的分类 1
1.2生产的类型 3
案例与思考 6
能力扩展 8
项目2生产过程组织 9
2.1生产过程的空间组织 10
2.2生产过程的时间组织 14
2.3流水生产的组织 17
案例与思考 23
能力扩展 24
项目3生产现场管理 25
3.1 6S管理 25
3.2定置管理 37
3.3目视管理 39
案例与思考 41
能力扩展 42
项目4生产计划 43
4.1生产计划概述 44
4.2大日程计划 48
4.3中日程计划 53
4.4小日程计划与排序 61
4.5途程计划 70
4.6产能负荷分析 73
案例与思考 80
能力扩展 84
项目5物料需求计划 88
5.1物料消耗定额 89
5.2物料清单（BOM）的编制 90
5.3物料需求计划的编制 92
案例与思考 97
能力扩展 98
项目6生产作业控制 99
6.1生产作业控制的内容和程序 99
6.2生产进度控制 100
6.3在制品占用量的控制 105
6.4生产过程质量控制 106
案例与思考 113
能力扩展 114
项目7项目计划管理 115
7.1项目管理概述 117
7.2网络计划 126
7.3网络时间参数的计算 130
7.4网络计划优化 134
7.5项目管理软件Project 2003的使用 137
案例与思考 142
能力扩展 144
项目8认识先进的生产方式 148
8.1准时生产方式（JIT ） 149
8.2精益生产（LP）和敏捷制造（AM） 157
8.3最优生产技术（OPT） 167
8.4大规模定制 171
案例与思考 174
能力扩展 176
参考文献 177