第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.1.1客观现实 1
1.1.2理论背景 4
1.2选题的意义 7
1.2.1选题的理论意义 7
1.2.2选题的实践意义 8
1.3研究的基本框架 11
1.4主要创新 12
第二章 企业成长理论回顾 13
2.1国外企业成长理论研究回顾 13
2.1.1古典经济学对企业成长的分析 13
2.1.2新古典经济学的企业成长论 17
2.1.3新制度经济学的企业成长论 18
2.1.4彭罗斯的企业成长论 20
2.1.5管理学的企业成长论 21
2.2国内企业成长理论研究回顾 23
第三章 民族地区旅游企业特征分析 26
3.1旅游企业的界定 27
3.1.1旅游的含义 27
3.1.2企业的内涵 30
3.1.3旅游企业的界定 32
3.2旅游企业的性质 35
3.3民族地区旅游企业特征分析 44
3.3.1民族的基本属性 44
3.3.2民族地区的基本概况 46
3.3.3民族地区旅游资源的类型及特征 49
3.3.4民族地区旅游企业的特征 52
3.4民族地区旅游市场结构的目标定位 61
3.5经济假设的确定 64
3.5.1假设的提出 65
3.5.2假设的现实性分析 65
3.5.3 4假设的证明 66
第四章 民族地区旅游企业成长机制 79
4.1企业成长 79
4.1.1企业成长的内涵 79
4.1.2民族地区旅游企业成长 82
4.2民族地区旅游企业成长的意义 82
4.3民族地区旅游企业成长的制约因素 85
4.4民族地区旅游企业成长的动力 93
4.4.1外生动力 95
4.4.2内生动力 99
4.5民族地区旅游企业的成长机制 104
4.5.1资源机制 105
4.5.2品牌机制 109
4.5.3文化机制 113
4.5.4治理机制 117
第五章 民族地区旅游企业专业化成长方向 124
5.1专业化与多元化的比较 125
5.2专业化研究的回顾 130
5.3专业化的经济性分析 133
5.4企业专业化成长的优势 135
5.5专业化：民族地区旅游企业成长的必然选择 137
第六章 民族地区旅游企业集团成长模式 144
6.1企业集团的概念及特征 145
6.1.1企业集团概念的国外表述 145
6.1.2企业集团概念的国内表述 146
6.2企业集团的优势 149
6.3民族地区旅游企业集团成长的可行性 152
6.4民族地区旅游企业集团成长的必要性 160
6.4.1基于管理制度的分析 160
6.4.2基于企业核心竞争力的分析 163
6.4.3基于博弈的分析 166
6.5民族地区旅游企业集团成长的意义 171
第七章 我国民族地区旅游企业成长对策 179
7.1企业治理结构的优化 179
7.2经营主体的战略选择 185
7.2.1文化品牌战略 186
7.2.2集群战略 191
7.3当地政府的政策措施 193
7.3.1政府的政策保障 193
7.3.2资金保障 194
7.3.3人才保障 195
7.3.4科技保障 196
7.4社区居民的积极参与 197
7.5区域旅游配套设施的改善 200
7.6旅游人才培养机制的完善 201
7.7旅游产品（项目）的升级 202
7.8旅游促销力度的加大 204
参考文献 207
后记 217