自序：系统观 11
导论——何谓「行政」？何谓「发展」？何谓「行政发展学」？ 1
行政机关的「组织人」——「行政人」（Admini strativeMan）如何自我「定位」？ 31
中国式的「四合院」——「行政人」如何「安居」？ 51
家和万事兴——「行政人」如何「乐业」？ 67
狗急会跳墙——「行政人」如何提升「潜能」？并做「理性化」（Rati onal ity）的决策？ 79
士为知己者死？——「行政人」如何相互领导，带力也带心，加速完成机关任务？ 105
要有方向感与取向观（Orientation）——「行政人」如何正确地「对准」机关的「目标」、「效能」与「政策」？ 121
成功不必在我——「行政人」如何发挥「团队精神」，善用「团队出击」，圆满达成机关使命？ 133
「知见主管」（Vision Supervisor）的诞生——「行政人」如何做一个「成功」与「快乐」的主管，扩大提升政府优势，加强为人民服务？ 155
结论——行政发展的结局：国家现代化 181
「有道伯」嘉言录：——永恒的怀念 191
「组织设计学」自序：——管理观 215
「国家政策学」自序：——天下观 227
「政治生态学」自序：——生态观 241
「行政革新与行政创新」：一个发展的观点——「国会庙堂」问政论政相关议题，实录之一 253
「我从农村来，我说农民话」：一个政治体系的观察——「国会庙堂」问政论政相关议题，实录之二 303
「他山攻石录」——全球五十七个国家的巡礼 351
关於「主讲人」：——简历 359
编后小语：——几点感谢 365