第一章 松下的人才结构 1
一 精心构筑健全的硬体组织 1
二 不断发展完善的软体人事 13
三 合理安排领导的群体结构 33
四 永不忽视上下的沟通协调 53
第二章 松下的人才原则 67
一 选才须度势任时不拘一格 67
二 留才必特点突出为我所用 84
三 用才应通权达变扬长避短 104
四 育才要夺气攻心七匙并举 126
五 造就人因菜下料当仁不让 145
六 选良方运筹帷幄刚柔相济 171
第三章 松下的用人技巧（上） 199
一 选拔开拓进取的领导人才 199
二 重视胸襟宽广的领导人才 220
三 赏识不断修炼的领导人才 232
四 厚待坚守信念的领导人才 250
五 挖掘洞察先机的领导人才 265
第四章 松下的用人技巧（下） 279
一 善用衡量得失的领导人才 279
二 依赖绝不敷衍的领导人才 291
三 奖励惟才是用的领导人才 304
四 留意应付得当的领导人才 318
五 求发展创设学校轮训人才 328