《民企杰克》PDF下载

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  • 作  者:陈霜晶著
  • 出 版 社:杭州:浙江工商大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787517810988
  • 页数:248 页
图书介绍:浙江杰克控股集团通过公司制度不断完善优化,从KPI绩效管理体系、SAP协同管理、IPD 集成研发管理到6S、六西格玛管理;生产经营方式越来越多样化,JIT精益生产、战略合作商产业链打造、金点子征集、快速服务,直至现在的阿米巴经营模式导入,发展成为跨国公司,企业规模连续高速增长一跃成为行业领军企业之一。全书系统地诠释了杰克的管理与文化创新,生动地剖析了杰克战略实施的路径选择。

第一章 老板怎么当 1

本章看点 3

一、农民的儿子 4

二、专注与坚守 6

三、老板放权 8

四、老三爱读书 10

企业文化解读 从企业家文化到企业文化 13

第二章 人怎么管 21

本章看点 23

一、从“事务员”到“战略伙伴” 24

二、民企范本 27

三、引才 30

四、选才 35

五、育才 38

六、留才 47

企业文化解读 人治 法治文治 55

第三章 市场怎么做 61

本章看点 63

一、从战略到执行 64

二、服务是一种投资 73

三、创名企塑名牌 87

四、战略产业链 92

企业文化解读 卖产品卖服务卖文化 105

第四章 研发怎么搞 111

本章看点 113

一、务虚务实话创新 114

二、以需求为研发导向 121

三、以智力投资为保障 125

四、机制创新 128

五、产品创新 132

六、没有终点的路 135

企业文化解读 创新——从口号到行动 138

第五章 产品怎么造 141

本章看点 143

一、6S——奠基之石 144

二、精益生产——制胜之道 150

三、品质——立足之本 157

企业文化解读 从人品到产品 172

第六章 国外怎么闯 177

本章看点 179

一、海外市场——开拓者之歌 180

二、海外并购——国际化凯旋曲 187

企业文化解读 并购整合中的文化融合 199

第七章 文化怎么推 203

本章看点 205

一、和为本 207

二、诚为基 215

三、拼为魂 221

四、崛为先 229

企业文化解读 企业文化与战略传递 238

后记 244