第1章 导论 1
1.1 问题的提出 1
1.1.1 选题背景 1
1.1.2 选题意义 7
1.2 相关文献综述 10
1.2.1 关于逆向型直接投资概念的界定 10
1.2.2 关于逆向型直接投资的研究 13
1.2.3 关于中国对日本直接投资的研究 18
1.3 框架结构和研究方法 22
1.3.1 框架结构 22
1.3.2 研究方法 23
1.4 主要创新与不足 25
1.4.1 主要创新 25
1.4.2 不足之处 26
第2章 相关理论述评 27
2.1 对外直接投资可行性理论 27
2.1.1 相对资本过度积累理论 27
2.1.2 小规模技术理论 29
2.1.3 技术地方化理论 31
2.2 对外直接投资动因理论 33
2.2.1 投资诱发要素组合理论 33
2.2.2 战略管理理论 35
2.3 对外直接投资阶段理论 36
2.3.1 技术变迁产业升级理论 36
2.3.2 投资发展周期论 38
2.3.3 一体化国际投资发展理论 40
2.3.4 国际直接投资的两阶段理论 42
2.4 对外直接投资目的理论 44
2.5 本章小结 46
第3章 日本投资环境分析 47
3.1 日本的投资环境状况 47
3.1.1 自然地理环境 47
3.1.2 政治制度环境 49
3.1.3 社会文化环境 50
3.1.4 经济发展环境 52
3.1.5 法律制度环境 55
3.2 日本投资环境的有利因素 56
3.2.1 相近的地缘文化 56
3.2.2 巨大的市场空间 57
3.2.3 平稳的宏观经济 57
3.2.4 良好的商务环境 58
3.2.5 优惠的引资政策 59
3.3 日本投资环境的不利因素 60
3.3.1 投资运营成本高 60
3.3.2 并购日企障碍多 60
3.3.3 跨国人员进入难 61
3.3.4 生产原料受制约 62
3.3.5 优惠政策措施少 62
3.4 中国企业投资日本的进入策略 63
3.4.1 全面掌握投资日本的相关信息 63
3.4.2 对濒临破产的优质企业进行并购 63
3.4.3 投资日本要注重对区域的选择 65
3.4.4 实施共同战略以应对市场竞争 65
3.5 本章小结 66
第4章 中国对日本直接投资的发展概况与现状 67
4.1 中国对日本直接投资的发展概况 68
4.1.1 中国对日本直接投资的早期发展 68
4.1.2 21世纪以来中国对日本直接投资的发展 73
4.2 中国对日本直接投资的发展现状分析 79
4.2.1 中国对日本直接投资的规模快速增长 79
4.2.2 中国对日本直接投资的方式以绿地投资为主 79
4.2.3 中国对日本直接投资的行业集中在非制造业 81
4.2.4 对日本直接投资在中国对外直接投资中地位有所上升 83
4.2.5 中国对日本直接投资在日本引进外资中地位有所上升 84
4.3 本章小结 85
第5章 中国对日本直接投资的动因与优势 86
5.1 中国对日本直接投资的动因分析 86
5.1.1 扩大境外市场和绕开贸易壁垒 87
5.1.2 获取先进技术和管理经验 91
5.1.3 融入全球化战略 95
5.1.4 两国政府战略政策推动 97
5.2 中国对日本直接投资的优势分析 100
5.2.1 政府主导型企业的规模和融资优势 100
5.2.2 市场主导型企业的创新资产优势 101
5.2.3 社会网络优势 103
5.2.4 地缘文化优势 105
5.3 本章小结 107
第6章 中国对日本直接投资的经济效应 108
6.1 中国对日本直接投资与中日双边贸易发展 108
6.1.1 中日双边贸易关系分析 108
6.1.2 中国对日本直接投资对中日双边贸易影响的实证分析 119
6.2 中国对日本直接投资与中国产业结构升级 128
6.2.1 中国产业结构的演进 128
6.2.2 中国对日本直接投资对中国产业结构影响的实证分析 138
6.3 中国对日本直接投资与中国科学技术进步 146
6.3.1 中日科学技术水平比较分析 146
6.3.2 中国对日本直接投资对中国科技进步影响的实证分析 155
6.4 本章小结 162
第7章 中国对日本直接投资的主体战略选择 164
7.1 中国对日本直接投资主体的现状 164
7.1.1 中国对外直接投资主体的类型 164
7.1.2 中国对外直接投资主体的特点 165
7.1.3 中国对日本直接投资主体的现状 167
7.2 中国企业对日本直接投资的SWOT分析 171
7.2.1 优势（S）分析 172
7.2.2 劣势（W）分析 175
7.2.3 机会（O）分析 177
7.2.4 威胁（T）分析 180
7.3 中国对日本直接投资的主体战略 183
7.3.1 中国企业对日本直接投资的SWOT矩阵 183
7.3.2 中国企业对日本直接投资的战略选择 184
7.4 本章小结 187
第8章 中国对日本直接投资的产业战略选择 189
8.1 中国对日本直接投资的产业分布现状 189
8.1.1 中国对外直接投资的产业分布 189
8.1.2 中国对日本直接投资的产业分布 191
8.2 中国对日本直接投资的产业选择基准 192
8.2.1 产业结构高度化同质性基准 193
8.2.2 对相关产业辐射效应基准 196
8.2.3 促进产业自主创新基准 198
8.2.4 日本各产业引资政策基准 200
8.3 案例分析：上海电气集团并购日本秋山印刷机械公司 202
8.3.1 投资背景分析 202
8.3.2 投资概况分析 202
8.3.3 投资效果分析 204
8.4 中国对日本直接投资的产业选择战略 208
8.4.1 第二产业作为重点投资产业 208
8.4.2 第三产业作为鼓励投资产业 211
8.4.3 中国对日本直接投资的产业战略对策 213
8.5 本章小结 214
第9章 中国对日本直接投资的模式战略选择 215
9.1 对外直接投资模式的比较分析 215
9.2 中国对日本直接投资模式现状 217
9.2.1 中国对外直接投资模式概况 217
9.2.2 中国企业对日本直接投资模式现状 223
9.3 影响中国对日本直接投资模式选择的因素分析 227
9.3.1 中国企业自身的因素 227
9.3.2 日本投资环境的因素 229
9.3.3 中日文化差异因素 231
9.4 中国企业面向日本直接投资模式选择的策略 232
9.4.1 应以跨国并购模式作为主要的进入方式 232
9.4.2 应以合资经营作为首选的股权参与方式 236
9.4.3 应以创建跨国战略联盟和工业园区作为创新模式 237
9.5 案例分析：海尔集团对日本直接投资模式的选择 238
9.5.1 投资背景分析 238
9.5.2 投资模式分析 239
9.5.3 经验和启示 241
9.6 本章小结 243
第10章 结论与展望 244
10.1 主要结论 244
10.2 研究展望 247
参考文献 248