前言 1
上篇 电视剧制片管理 3
第一章 电视剧制片管理基础 3
第一节 电视剧制片管理的相关概念 3
第二节 电视剧制片人的素质要求 6
第二章 电视剧项目策划 13
第一节 电视剧项目的创意来源 13
第二节 电视剧项目策划的基本出发点 15
第三节 把握剧本创作 17
第三章 电视剧筹拍期的工作 20
第一节 组建摄制组 20
第二节 筹拍期的主要任务 43
第三节 签订各种合同 53
第四章 电视剧拍摄期的工作 55
第一节 拍摄期准备阶段的工作 55
第二节 实拍阶段的工作 57
第三节 拍摄期间制片部门的工作重点 61
第四节 拍摄期的安全生产管理 62
第五章 电视剧后期制作 64
第一节 后期制作的主要工作与管理 64
第二节 后期制作的成员职责 69
第六章 电视剧的成本预算与控制 72
第一节 电视剧的成本构成 72
第二节 电视剧的成本预算 76
第三节 电视剧制作的成本控制 80
第七章 电视剧的投资与融资 84
第一节 电视剧的投资 84
第二节 电视剧的融资 88
第三节 电视剧的投资风险与控制 93
中篇 电影制片管理 103
第八章 电影制片基础 103
第一节 电影产品研发 103
第二节 制作筹备 105
第三节 电影拍摄 113
第四节 后期制作 116
第五节 发行和销售 117
第九章 短片 124
第一节 第一次拍摄短片 124
第二节 如何摄制短片 132
第十章 剧情长片 138
第一节 制片主任 138
第二节 制片人 152
第三节 商业片 161
下篇 纪录片制片项目管理 175
第十一章 项目管理下的纪录片制片 175
第一节 纪录片制片的项目界定 176
第二节 纪录片制片的项目范畴 181
第三节 纪录片制片的项目特质 187
第十二章 项目筹划：立项申报与目标管理 195
第一节 立项文案的撰写方法 195
第二节 编导执行手册的具体制定 204
第三节 项目目标的细化管理 211
第十三章 项目实施：工作分解与规则明晰 225
第一节 项目细分——工作分解的结构 225
第二节 项目团队——明细彼此的职责 231
第三节 项目框架——制定运作的规则 236
第十四章 项目控制：规避实施的风险 244
第一节 项目风险的管理 244
第二节 管理风险的规划 247
第三节 降低风险的对策 251
参考文献 256