第一篇 质量经济效益 1
第一章经济益效 1
第一节 经济效益的含义 1
第二节 经济效益的构成因素 3
第三节 影响经济效益的因素 6
第二章 质量经济效益 9
第一节 质量经济效益的含义 9
第二节 最佳质量经济效益 12
第三节 质量经济效益的重要地位 16
第三章 提高质量经济效益的方法和途径 21
第一节 提高质量经济效益应正确处理几个关系 21
第二节 加强全面质量管理是提高质量经济效益的有效方法 23
第三节 质量管理出经济效益实例 27
第四节 提高质量经济效益的基本途径 29
第四章 质量经济效益的计算 31
第一节 宏观质量经济效益的事后计算 31
第二节 微观质量经济效益的事前计算 32
第二 质量经济效益指标体系 35
第一章 质量经济效益指标 35
第一节 建立质量经济效益指标的必要性 35
第二节 质量经济效益考核的原则 38
第三节 质量经济效益指标的基本成份 41
第四节 质量经济效益指标体系模型 43
第五节“质量总产值”与“质量价格” 47
第二章 产品质量经济效益指标 50
第一节 产品质量指标分析 50
第二节 产品质量经济效益指标 58
第三节产品质量经济效益的评定 60
第四节提高产品质量经济效益的途径 63
第三章 工作质量经济效益指标 65
第一节 工作质量指标 65
第二节 工作质量经济效益指标 68
第三节 提高工作质量经济效益的途径 72
第四章 质量经济效益指标新概念 78
第一节 广义和狭义的质量经济效益指标 79
第二节 由狭义的质量经济效益指标计算走向广义的质量经济效益指标计算 83
第三 质量成本 87
第一章 质量成本的由来和发展 87
第一节 五十年代的“矿中黄金” 87
第二节六、七十年代的质量成本数据 88
第三节 传统的成本核算制度存在的问题 89
第二章 什么是质量成本 90
第一节让——玛丽·戈格的观点 90
第二节费根堡朱兰和的观点 91
第三节 丹尼尔M·伦德瓦尔的观点 92
第三章 质量成本项目 93
第一节 国外质量成本项目的划分 93
第二节 我国现阶段质量成本项目划分的意见 95
第三节 质量成本项目的标准 100
第四章 质量成本分析方法 102
第一节 质量成本构成变化的分析法 103
第二节 探求最适宜质量成本分析法 111
第三节 QUICO法 116
第四节 质量成本分析的三阶段 121
第五章 质量成本计划与控制 128
第一节 质量成本计划 128
第二节 质量成本控制 132
第六章 质量成本分析指标的几种计算公式 135
第一节 会计质量管理的计算公式 135
第二节 用生产销售总值代替销售收入计算方法 149
第三节 质量成本效益比较法 151
第七章 当前认识质量成本分析的几点建议 154
第一节正确认识质量与成本的相互关系 154
第二节 建立质量成本会计账目同分析利用成本数据相结合 155
第三节 在实践中不断总结经验全面开展企业质量成本分析工作 157
第四篇 质量管理小组（QC小组）活动的经济效益 168
第一章QC小组活动 168
第一节 什么是QC小组 168
第二节QC小组活动的目的 168
第三节QC小组活动发展趋势 169
第四节QC小组成果的评价原则 170
第二章QC小组活动经济效益的计算方法 172
第一节 为什么要研究QC小组活动经济效益的计算方法 172
第二节 制定QC小组活动经济效益计算方法的依据和原则 174
第三节QC小组活动经济效益计算方法 177
直接计算型 178
定额计算法 178
成本计算法 181
降低消耗计算法 183
功能一价值分析法 185
工序能力指数计算法 191
用户受益估算法 195
间接计算型 200
换算法 200
时效计算法 203
综合评价法 211
指标综合法 224
时间价值计算法 232
网络计算法 234