第一章 文化与商业 2
第一节 文化及其双刃剑 2
一 文化及其结构 3
二 文化是一把双刃剑 5
第二节 文化产业 7
一 概念 8
二 内容与时尚 10
三 文化产业的特点 13
第三节 商业与艺术 15
一 文化产品 16
二 观念的挑战 17
三 商业化的视角 19
四 商业化对文化艺术的促进 22
五 明星与企业家 26
第二章 事业与产业 28
第一节 双重战略 28
一 产业与事业 29
二 文化事业的社会效益 30
三 文化产业及其竞争 32
四 文化产品的质量标准 33
第二节 政策 34
一 扶持与保护公共文化艺术 34
二 统筹管理与政策的统一 35
三 舆论导向 37
一 改制 39
第三节 改制与发展 39
二 以事业单位的改革促进产业化进程 41
三 走向产业化改革之案例 43
四 体育产业：事业到产业 44
第三章 趋势与商机 50
第一节 资源及其特点 50
一 观念的变革 51
二 产业化资源 52
三 人文历史资源 53
第二节 产业发展趋势 54
一 新媒体成为媒体产业的核心 55
二 传统的文化产业形态遭遇挑战 56
三 以产业链经营为基础 56
四 内容为王 57
五 青少年作为消费主体 59
六 基础资源持续垄断 60
七 企业并购成长 61
八 活动经济成为主流 61
九 扩散性影响 64
第三节 信息产业与娱乐产业 66
一 新技术的娱乐产业 67
二 娱乐无边界 69
三 挑战与商机 71
第四节 商机分析 72
一 把握商机的视角 72
二 把握商机的策略 73
第一节 思维的视角 76
第四章 战略性思维 76
一 基本理念 77
二 整体的视角 77
三 本质与结构 78
四 比较的视野与前瞻性 80
第二节 商业中的逻辑 81
一 一般的逻辑 82
二 常识及其意义 84
三 正反面的思考 85
第三节 重视战略 86
一 战略的意义 87
二 小企业的战略思维 88
一 战略是什么 90
第一节 战略定位 90
第五章 战略 90
二 战略原则 91
三 战略定位 91
四 战略方法 94
第二节 战略结构 95
一 战略目标 95
二 发展战略 97
三 竞争战略 99
四 战略的执行 100
第六章 国家战略 105
第一节 国家文化战略定位 105
一 战略定位 105
二 文化发展与文化产业发展并重 106
三 文化改革的目标与方法 108
第二节 产业发展战略 109
一 资源现状 109
二 引入竞争，打破部门主义 110
三 跨媒体与集团化发展 113
四 规模经济与就业的促进 115
第三节 体制改革与市场化 116
一 体制改革 117
二 对内开放与公平竞争 117
三 产业激励措施 118
四 对外文化出口 119
一 知识产权战略 121
第四节 知识产权与人才工程 121
二 文化产业人才工程 122
第七章 区域战略与发展模式 125
第一节 资源与战略 125
一 资源分析 125
二 资源的拓展 126
三 资源开发 127
四 战略规划 129
第二节 产业集聚与产业价值链 131
一 创意与创造型经济 131
二 产业集聚 133
三 产业链形态 133
一 文化发展战略与文化产业战略 135
第三节 区域发展模式 135
二 资源与发展模式的层次划分 136
三 一般发展模式 138
四 发展模式创新 141
第四节 政府与企业 143
一 资源开放 143
二 区域企业集团与投资公司 144
第八章 企业战略 146
第一节 产业视野与企业战略 146
一 战略定位 146
二 产业分类与企业战略 149
一 战略与商业模式 157
第二节 战略、商业模式与核心竞争力 157
二 核心竞争力 158
三 战略扩张三例 159
第三节 电影产业中的企业战略 163
一 格局 164
二 电影产业人才 165
三 电影产业的基础条件 166
四 华谊兄弟公司案例 168
第四节 无形资产战略 168
一 战略、品牌与无形资产 169
二 创新与尊重知识产权 170
第九章 企业人力资源战略 172
一 人力资源的新理念 173
第一节 新的理念与职业化 173
二 职业化 176
第二节 高层团队管理 178
一 团队及其悖论 178
二 人力资源管理者 183
三 企业高层团队 184
四 高级经理的培养 187
五 企业家的管理 189
六 职业经理人 190
第三节 人力资源策略 192
一 公平与激励 192
二 艺术家与明星的管理 194
一 文化产业与明星经纪 196
第四节 明星经纪 196
二 经纪人 197
第十章 企业文化、品牌与战略 200
第一节 企业文化的结构 200
一 从一个案例说起 200
二 企业文化的结构 205
第二节 确立核心价值观 209
一 什么是企业核心价值观 210
二 如何确立核心价值观 211
三 确立核心价值观的注意事项 214
四 核心价值的制度化建设 216
第三节 企业文化建设 217
一 时机的选择 218
二 关于CI设计 219
三 变革企业文化的基本程序 220
四 品牌建设 222
五 艺术家和企业家的企业文化 225
第十一章 商业模式 227
第一节 商业模式及其确定 227
一 管理模式与商业模式 228
二 好的商业模式 229
三 具体的商业模式 231
第二节 商业模式的选择与完善 232
一 道术与商业模式 233
二 企业整体价值视角的商业模式 234
三 商业模式的完善 235
第三节 文化企业的商业模式及其创新 238
一 文化产业商业模式的特性 239
二 商业模式的创新 240
三 特殊的商业模式 244
四 杂志的案例 246
第十二章 娱乐营销与商业模式创新 249
第一节 营销与娱乐营销 249
一 营销的本质 250
二 娱乐营销 252
三 文化营销 253
四 立体营销 254
五 营销与广告 255
六 娱乐产品营销 256
一 商业模式创新与营销 259
第二节 营销创新与商业模式创新 259
二 营销创新与商业模式 261
三 互动创新举例 262
第三节 网络营销与商业模式创新 263
一 网络推手 264
二 网络娱乐营销 265
第十三章 战略与商业模式互动案例 266
第一节 电视及其产业链 266
一 基本商业模式 267
二 国内电视产业的战略与商业模式 268
三 电视栏目经营 269
四 凤凰卫视与阳光卫视的比较 270
五 创新与发展 272
第二节 新媒体产业战略与商业模式 273
一 概观 273
二 网络媒体与网络广告 275
三 动画与游戏产业 276
第三节 文化旅游的战略与商业模式 278
一 旅游资源的拓展 278
二 会展与城市旅游战略 279
三 几种创新的商业模式 281
四 特色旅游 283
五 旅游、体验与文化内涵 284
六 案例：“开封的前世今生” 285
七 影视与文化旅游 286