第一章 优势战略的理论演进 1
一 市场导向观 1
二 资源基础论 4
三 动态能力理论 11
四 企业知识理论 18
第二章 竞争优势：一种过程观 27
一 构筑动态优势 27
二 顾客价值导向 35
三 关系营销 44
第三章 竞争优势的价值链分析 53
一 竞争战略和竞争优势 53
二 价值链中的相互联系 59
三 战略决策的价值链分析 66
第四章 知识创造价值 75
一 知识社会 75
二 知识管理 82
三 知识价值链 90
一 组织学习 103
第五章 获取持续竞争优势 103
二 创新的机理 117
三 创新的培育 124
第六章 多元化经营与价值创造 137
一 多元化浪潮 137
二 多元化公司的组织与领导 141
三 多元化企业的控制 149
四 公司重组或业务重组 153
一 从竞争到合作 158
第七章 合作之舞：走向战略联盟 158
二 战略联盟的兴起 165
三 战略联盟的动态机制 172
四 战略联盟的竞争力分析 179
第八章 策略竞争与后动优势 183
一 策略竞争 183
二 后动优势 204
三 不战而胜 208
参考文献 225
后记 230