《现代医院经营策略 医院一对一营销学实务》PDF下载

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  • 作  者:朱恒鑫,洪计灵编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302136548
  • 页数:366 页
图书介绍:医院一对一营销学是一种新型的医院经营管理理念,包括:医院顾客关系的确定、医疗市场调查、财务管理与评价、品牌、内部关系体系、项目管理、整合营销、数据库营销、在线营销、员工培训等内容。

1 导论  1

1.1 相关营销学知识 1

1.2 医院管理、医院经营与医院营销 23

1.3 医院一对一营销的出现 29

1.4 医院一对一营销的经济学原理 30

1.5 医院一对一营销的关键理念 32

1.6 医院一对一营销的特点 35

1.7 通过一对一营销赢得医院竞争优势 38

小结 40

2 医疗市场的确定  43

2.1 医院的决策研究及策略制订 43

2.2 医院竞争对手分析 46

2.3 医院一对一关系的运作要求 51

2.4 医疗市场细分与医院定位 55

2.5 医院对医疗市场的选择 67

小结 69

3 医疗市场调查研究  71

3.1 医疗市场调研概况 71

3.2 二手资料搜集的调研方法 74

3.3 初级资料搜集的调研方法 76

3.4 调研资料分析与陈述报告 87

3.5 竞争对手调研与患者信息反馈 88

3.6 医院员工调研 89

3.7 医院内部基本情况调研 92

3.8 患者满意度调研 110

3.9 医疗市场调研的操作程序 113

小结 116

4 医院顾客忠诚度与医患关系管理  117

4.1 赢得目标健康需求者的方法 117

4.2 医院顾客及健康需求者忠诚度的含义 120

4.3 保持患者及健康需求者忠诚度的重要性 122

4.4 医患关系管理的发展——健康需求者忠诚度管理 127

小结 131

5 医院一对一营销的财务管理与评价  133

5.1 医院一对一营销中的价值分析 133

5.2 医院一对一营销使医院的收益增值 137

5.3 医院一对一营销使医院营运成本降低 140

5.4 把医院一对一营销看成一个投资项目 142

5.5 现代医院经营中的财务管理 143

小结 158

6 医院一对一营销与医院品牌  161

6.1 医院品牌的概念 161

6.2 医院品牌的定位 163

6.3 医院品牌形象 165

6.4 医院品牌三要素 168

6.5 医院品牌传播 172

6.6 医院品牌竞争 181

小结 182

7 医院一对一营销与医院内部的关系体系  185

7.1 医院价值观的调整——医院文化塑造 185

7.2 以健康需求者为导向整合医院工作流程 189

7.3 加强医院内部的信息沟通体系 196

小结 198

8 医院一对一营销的组织保证  201

8.1 调整医院经营管理的操作程序 201

8.2 医院一对一营销计划的制订 202

8.3 需要把握的重点环节 203

8.4 建立医院相关考评体系 204

小结 211

9 医院整合营销传播  213

9.1 医院整合营销传播的特征 214

9.2 医院整合营销传播的理论基础 216

9.3 医院整合营销传播的策略 217

9.4 强调医院顾客及健康需求者导向 219

9.5 强调医院活动的连续性 221

9.6 强调医院战略的导向性 222

9.7 医院广告与医院公共关系管理 223

9.8 医院的发展促销与直复式营销 231

小结 232

10 医院一对一营销与数据库  235

10.1 医院数据库概述 235

10.2 医院数据库数据的来源与管理 239

10.3 医院数据库的应用 242

10.5 医院数据库信息的开发 244

10.4 医院数据库保护的法律问题 244

小结 246

11 医院项目管理  249

11.1 医院项目管理概述 249

11.2 医院项目管理的主要内容 254

11.3 决定医院同客户关系深度的因素 259

11.4 医院项目管理中的沟通技巧 260

11.5 医院项目管理中的其他技巧 276

11.6 项目负责人制 278

11.7 项目管理对医院员工的要求 283

小结 284

12 医院在线营销  287

12.1 电子商务与在线营销 287

12.2 电子商务在医院营销中的应用 289

12.3 细胞繁殖式的播散营销 291

12.4 医院一对一营销中的电子邮件营销 293

12.5 医院在线营销的战略与实施 294

12.6 医院在线营销中即时的医患互动 298

12.7 医院在线营销的效果评价 300

小结 303

13 医院一对一营销的实施方法  305

13.1 医疗频繁营销 305

13.2 医疗感性营销 307

13.3 两个医院一对一营销案例 308

小结 317

14 医院服务组合  321

14.1 医院服务的性质 321

14.2 医院服务组合策略 322

14.3 医院的单项服务策略 323

14.4 医院服务的生命周期 325

14.5 医院服务的创新 327

14.6 医院服务的评估 329

小结 331

15 医院营销部门的组建与员工培养  333

15.1 医院营销部门的设置与组织原则 333

15.2 医院营销的组织结构与职能 335

15.3 医院一对一营销队伍的素质要求 339

15.4 医院营销队伍的培养途径 342

小结 343

16 医院经营模式的发展趋势  345

附录医院案例分析 353

案例一:现代医院营销理念给医院带来了什么 353

案例二:一家中等级别医院迅速发展的奥妙 357

主要参考文献 365

后记 366