导论 1
第一章 时代呼唤适应性管理 9
第一节 适应性管理产生的前提与特征 9
一 变革时代的组织新环境 9
二 系统负效应的普遍性及表现形态 22
三 适应性管理的基本特征 27
第二节 适应性管理的人性假设 41
一 管理思想中人性假设的历史演变 41
二 生态和谐人假设的认识论基础 44
三 生态和谐人假设的实现 47
第三节 适应性管理的思维方式 50
一 整体性思维 51
二 关联性思维 52
三 动态性思维 54
第二章 适应性管理的文化基础 55
第一节 组织文化的本质与功能 55
一 管理是一种文化 55
二 组织文化的管理功能 61
第二节 组织文化的模型 68
一 强力型组织文化 70
二 策略合理型组织文化 72
三 灵活适应型组织文化 74
四 学习型组织文化 75
一 学习型组织文化的价值意义 77
第三节 学习型文化：适应性管理的基础 77
二 学习型组织文化的特征 83
三 培育学习型组织文化 85
第三章 适应性管理的组织条件 106
第一节 科层官僚体系及其困境 106
一 从泰罗到韦伯 106
二 追问本尼斯 114
三 科层官僚体系的当代困境 121
第二节 组织内适应与人 131
一 人是组织最宝贵的战略性资源 131
二 从物本管理到人本管理 137
一 组织变革的动力与阻力 154
第三节 组织变革与柔性化组织 154
二 组织变革阻力的克服 160
三 柔性化组织：未来组织的发展趋势 163
第四章 适应性管理的战略选择 174
第一节 运用柔性战略 174
一 以柔性战略应对复杂的组织环境 174
二 柔性战略的内涵与特征 181
三 柔性战略设想及其理念透视 192
第二节 柔性战略设想的培育与实施 197
一 柔性战略的培育 197
二 柔性战略的实施 200
三 组织生命周期与战略管理创新 207
参考文献 219
后记 229