第一部分 项目管理理论基础 3
第一章 项目管理概述 3
第一节 项目管理的概念 3
第二节 项目管理的特点和形式 4
第三节 项目管理的基本职能与内容 6
第二章 企业层次项目管理 9
第一节 企业项目管理概述 9
第二节 企业项目管理组织设计 11
第三节 企业项目战略管理 13
第四节 目标管理与业务过程 15
第五节 企业项目管理的其他内容 17
第三章 项目层次项目管理 25
第一节 项目研究与规划阶段管理 25
第二节 项目实施阶段管理 29
第三节 项目收尾阶段管理 33
第二部分 塔里木油田分公司项目管理实践 41
第四章 塔里木油田分公司管理体制概述 41
第一节 塔里木油田分公司经营管理和财务管理体制 41
第二节 塔里木项目管理体制的形成和主要内容 43
第三节 项目的类型 46
第五章 塔里木油田分公司层次项目管理实践 48
第一节 项目组织管理 48
第二节 项目造价管理 48
第三节 项目资信验证管理 50
第四节 项目招、投标管理 53
第五节 项目结算管理 57
第六节 项目合同管理 58
第七节 项目审计 61
第六章 塔里木油田分公司项目层次的项目管理实践 65
第一节 钻井工程项目管理 65
第二节 勘探开发项目管理 69
第三节 基本建设项目管理 74
第七章 电子商务与塔里木油田分公司的项目管理 78
第一节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理的现状及前景 80
第二节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理的规划 88
第三节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理实施方案 95
第四节 基于Web的石油工程项目管理信息系统的建设 116
第三部分 塔里木油田分公司项目管理范例 125
第八章 勘探开发项目管理案例分析 125
第一节 项目管理组织结构 125
第二节 轮南古潜山勘探开发项目一体化管理组织 125
第三节 改进建议 129
第九章 开发项目管理案例分析（一） 133
第一节 哈得4油田开发项目综合管理 133
第二节 评价与改进 143
第一节 哈得4油田开发项目油藏经营管理 147
第十章 开发项目管理案例分析（二） 147
第二节 评价与改进 153
第十一章 钻井项目管理案例分析 155
第一节 哈得4油田开发项目钻井管理 155
第二节 评价与改进 162
第十二章 试油项目管理案例分析 168
第一节 哈得4油田产能扩建项目试油管理 168
第二节 评价与改进 172
第十三章 基本建设项目管理案例分析 174
第一节 哈得4油田开发项目地面建设管理 174
第二节 评价与改进 186
第十四章 科研与教育培训项目管理案例分析 188
第一节 科研项目管理分析 188
第二节 教育培训项目管理分析 194
参考文献 196