2006年招录公务员考试最新信息提示 1
第一章 行政职业能力测验 1
一、什么是行政职业能力测验 1
二、为什么要进行行政职业能力测验 1
（一）有利于测评应试者是否具备进入国家机关工作的必要条件（并非充分条件） 1
（二）有利于节约考查成本 1
（三）有利于提高选人、用人的准确性 1
（四）有利于提高选人、用人的客观性和公正性 1
（五）有利于提高录用考试的严肃性和权威性 1
（二）测验题量大 2
四、行政职业能力测验如何命题 2
（三）答题时间紧 2
（一）命题要求 2
（一）覆盖面广 2
三、行政职业能力测验的特点 2
2006年中央、国家机关录用公务员公共科目考试大纲 3
（二）命题内容 3
五、行政职业能力测验的施测程序 3
（一）施测须知 3
（一）充分准备 4
六、行政职业能力测验应注意的问题 4
（三）答题卡填涂方法 4
（二）施测方法简述 4
（二）把握特点 5
（三）了解变化 5
（四）多做练习 5
（五）把握时间 5
（六）明确要求 5
（五）猜测法 6
（四）印象法 6
（三）求异法 6
（二）比较法 6
（一）排除法 6
七、行政职业能力测验的答题技巧 6
（八）正确填涂 6
（七）先易后难 6
八、例题及答案分析 7
（一）数量关系 7
（二）判断推理 16
（三）常识判断 28
（四）言语理解与表达 31
（五）资料分析 39
第二章 心理测评 47
一、什么是心理测评 47
二、为什么要进行心理测评 47
三、心理测评的特点 47
四、心理测评的组成 47
五、心理测评的基本要求 48
（三）统计阶段 49
（二）实施阶段 49
六、心理测评的编制流程 49
（一）准备阶段 49
七、心理测评的操作程序 49
（四）应用阶段 50
八、心理测评的种类 50
（一）按测验功能分类，可分为智力测验、特殊能力测验、人格测验、人际关系测验、成就测验 50
（二）按测验方法分类，可分为问卷测验、投射测验、操作测验 50
（三）按测验材料分类，可分为文字测验和非文字测验 50
（四）按测验目的分类，可分为描述性测验、诊断性测验、提示性测验 50
（五）按测验形式分类，可分为个别测验和团体测验 50
九、心理测评的主要内容 51
（一）能力测验 51
（二）人格测验 51
（三）兴趣测验 51
（二）量表测评 52
（一）纸笔测评 52
（三）投射测评 52
十、心理测评的主要方法 52
（四）人际关系测验 52
（四）仪器测量法 53
十一、心理测评中被测者应注意的问题 53
十二、心理测评中测试者须注意的问题 53
（一）慎重选择量表 53
（二）协调被测关系 54
（三）控制测评误差 54
（四）正确解释结果 54
（五）遵守测验道德 54
（六）注意测验保密 54
十三、心理测评示例 54
第一项 能力测验 54
（一）创造力测验 54
（二）适应能力测验 55
（四）领导能力测验 58
（三）管理能力测验 58
（五）沟通能力测验 60
（六）处理问题能力测验 60
（七）开拓能力测验 65
（八）团队精神测验 67
第二项 人格测验 68
（一）独立性测验 68
（二）敏感性测验 69
（三）情绪型、理智型与意志型性格测验 71
（四）内向型与外向型测验 72
（五）自控性测验 73
（六）开放型测验 75
（七）权力动机测验 76
（八）成就动机测验 77
（九）责任心测验 79
第三项 兴趣测验 80
（一）经营倾向与社交倾向测验 80
（二）择业倾向测验 81
（三）潜在兴趣测验 82
（四）职业形象测验 83
（五）职业价值观的自我测验 85
（六）精神状态测验 88
第四项 人际关系测验 90
（一）人际交往能力测验 90
（二）公关能力测验 91
（三）合群性测验 92
二、申论考试考查什么 96
（一）阅读理解能力 96
一、什么是申论考试 96
第三章 申论 96
（二）综合分析能力 97
（三）提出和解决问题的能力 97
（四）语言表达能力 97
三、申论考试的试卷结构 97
（一）注意事项 97
（二）背景资料 97
（一）审读资料的方法 98
（三）申论要求 98
四、申论考试的基本环节及方法、要求 98
（二）概括主题的方法 99
（三）提出对策的方法 99
（四）论述问题的方法 100
五、申论考试的答题技巧 102
六、申论应试的注意事项 107
（一）注意各项答题要求 107
（二）注意“虚拟身份” 107
（三）注意字数规定 107
（四）合理分配时间 107
（五）标题切合文意 108
（六）对策切实可行 108
（七）语言朴实简明 108
（八）卷面书写规范 108
七、近年中央、国家机关公务员考试《申论》试卷真题及答卷点评 108
（一）2002年中央、国家机关公务员考试《申论》试卷真题及答卷点评 108
（二）2003年中央、国家机关公务员考试《申论》试卷真题及答卷点评 113
（三）2004年中央、国家机关公务员考试《申论》试卷真题及答卷点评 119
八、申论例题及参考答案 125
九、申论考试热点问题分析及有关素材 156
第四章 文件筐测验 178
一、什么是文件筐测验 178
二、文件筐测验内容 178
三、文件筐测验的方式 179
（一）测验材料 179
（二）答题册 179
四、文件筐测验的实施程序 181
（一）测评前的准备 182
（二）开始阶段 182
（三）正式测评阶段 182
（四）评价阶段 182
五、文件筐测验题的设计 182
（二）选取文件素材，设计文件 183
（一）分析工作，确定测评要素 183
（三）组织测试，收集答案 184
（四）编制答案，确定评分标准 184
六、文件筐测验的评分 185
（一）文件筐测验的评分标准 185
（四）评分的实施程序 186
（五）评价结果 186
（三）文件筐测验的评分维度 186
（二）文件筐测验的评价人员组成 186
七、文件筐测验中需注意的问题 187
（一）尽快熟悉掌握指导语和背景材料 187
（二）注意不同类型的文件及处理方式 188
（三）注意文件材料之间的关联 188
（四）注意授权 188
（五）注意文件的行文方向 188
（六）注意签名和签发时间 188
八、文件筐测验处理意见的一般套路 188
（一）例题一及参考答案 189
九、文件筐测验示例及参考答案 189
（二）例题二及参考答案 197
（三）例题三及测验要求 205
（四）例题四及参考答案 207
（五）例题五：起草公文 208
第五章 无领导小组讨论 209
一、什么是无领导小组讨论 209
二、无领导小组讨论测评什么 209
三、无领导小组讨论如何实施 210
四、无领导小组讨论题的主要类型 211
（一）开放式问题 211
（二）两难问题 211
（三）多项选择问题 211
五、无领导小组讨论题如何编制 212
（一）进行工作分析 212
（二）收集案例 212
（四）操作性问题 212
（五）资源争夺问题 212
（三）案例筛选 213
（四）编制讨论题 213
（五）试测讨论题 213
（六）修正讨论题 213
六、无领导小组讨论如何评分 213
（一）无领导小组讨论的计分方式 213
（二）无领导小组讨论的计分内容 213
（三）条理性 215
（五）积极性 215
（四）互动性 215
七、无领导小组讨论中要着重把握好的七个方面 215
（二）团体性 215
（一）主导性 215
（六）粗话或黑话 216
（五）纠缠不休 216
（四）傲慢无礼 216
（三）恶语相向 216
（一）夸夸其谈 216
八、无领导小组讨论中必须戒除的九种表现 216
（七）时间性 216
（六）感染性 216
（二）哗众取宠 216
（九）沉默寡言 217
九、如何在无领导小组讨论中胜出 217
（一）关注势态，担当领导 217
（八）故弄玄虚 217
（七）我行我素 217
（二）兼顾他人，协调气氛 218
（三）豁达大度，因势利导 218
（四）全神贯注，尊重他人 218
（五）信心十足，语气坚定 219
十、无领导小组讨论例题 219
十一、无领导小组讨论实战经历 226
（二）内容的竞争性 230
（一）目标的明确性 230
一、竞聘演讲的特点 230
第六章 竞聘演讲 230
（三）主题的集中性 231
（四）材料的实用性 231
（五）内容的“程序”性 231
（六）表述的条理性 232
（七）语言的“准确”性 232
（八）演讲的技巧性 232
二、竞聘演讲如何评分 232
（一）竞聘演讲的评委组成 232
（二）竞聘演讲的评分标准 233
三、竞聘演讲需要把握的四个要素 234
（一）演讲目的——你为什么演讲 234
（二）演讲对象——你对谁演讲 234
（三）演讲内容——你准备说些什么 234
（四）演讲语言——你准备怎样说 234
（一）竞聘演讲词的结构 235
四、如何写好竞聘演讲词 235
（二）撰写竞聘演讲词应注意的问题 236
五、竞聘演讲取胜技巧 237
（一）演讲前的心理准备 237
（二）竞聘演讲须把握的八个要点 238
（三）竞聘演讲中应注意避免的六种情况 244
六、演讲词例文及点评 245
第七章 面试 282
一、面试的基本形式 282
二、面试的主要内容 283
三、面试的提问方式 284
四、面试应对技巧 285
（一）面试前充分准备 285
（二）面试中坦然应对 289
（三）面试中应注意的问题 296
（四）面试中应禁忌的问题 297
（五）尴尬局面的处理技巧 300
五、面试中容易出现的问题及参考答案 302
（一）时政型问题 302
（二）意愿型问题 304
（三）行为型问题 305
（四）压力型问题 308
（五）智能型问题 310
（六）假设型问题 311
（七）情景型问题 312
（八）两难问题 313
（九）借喻型问题 315
（十）进取心问题 317
（十一）背景型问题 318
（十二）薪酬待遇问题 319
（十三）与工作岗位直接相关的问题 320
（十四）计划安排问题 322
参考文献 324