第一编 国有（公共）企业的意义 3
第一章 中国国有企业的意义 3
第一节 中国社会主义国有经济的产生和发展 3
第二节 国有企业的含义 9
第三节 国有企业的法律 12
第四节 资本主义国家的国有企业起源及特点 18
第二章 国有企业的特性、分类及经营原则 23
第一节 国有企业的根本特性 23
第二节 国有企业的分类 27
第三节 国有企业的经营管理 31
第四节 国有企业的独立核算制 34
第三章 各国国有企业的现状 38
第一节 美国的国有企业 38
第二节 英国的国有企业 42
第三节 法国的国有企业 44
第四节 日本的国有企业 45
第五节 韩国的国有企业 49
第四章 经营管理的含义及内容 59
第一节 管理的起源与发展 59
第二编 国有企业的经营管理 59
第二节 企业的含义及分类 65
第三节 企业环境及其构成、分析、变革 68
第四节 现代企业经营管理的含义 71
第五章 国有企业人力资源管理 76
第一节 国有企业人力资源管理概述 76
第二节 国有企业人力资源开发 84
第三节 人力资源的计划、预测、程序 91
第四节 员工的招聘、培训、采用及继续教育 94
第五节 绩效评价、发展及职业生涯后续 97
第一节 生产组织管理 100
第六章 国有企业生产系统管理 100
第二节 生产过程的质量管理 105
第三节 国有企业资产管理 114
第七章 科技管理 130
第一节 知识产权 130
第二节 科技开发 142
第三节 可行性研究报告 144
第四节 技术贸易 158
第八章 营销管理 163
第一节 市场营销的起源与发展 163
第二节 市场营销的过程 168
第三节 市场营销策划的理论与方法 172
第四节 市场营销战略与过程 184
第五节 市场营销组合的4P策略 190
第九章 企业财务管理 195
第一节 企业财务管理概述 195
第二节 资金筹集管理 198
第三节 资金投资管理 205
第四节 利润管理与财务报表分析 211
第一节 企业战略概述 218
第十章 国有企业战略管理 218
第二节 企业战略分析 221
第三节 竞争优势与竞争战略 226
第四节 企业内部资源与核心竞争力分析 230
第三编 国有企业的宏观管理趋势 239
第十一章 国有企业宏观管理的必要性 239
第一节 企业宏观管理的必要性 239
第二节 建立中国特色社会主义市场经济的必要性及内容 246
第三节 现代企业宏观管理的基本方法 249
第十二章 国有企业的改革 253
第一节 国有企业改革 253
第二节 国有企业的民营化意义和理论 258
第三节 部分国家国有企业民营化趋势 269
第十三章 国有企业的企划 274
第一节 设立国有企业的动机及意义 274
第二节 设立国有企业的法制化 280
第三节 国有企业的运行机制 282
第十四章 国有企业的控制 288
第一节 统制的本质 288
第二节 政治的统制 294
第三节 立法部门的统制 296
第四节 行政的统制（政策和计划） 299
第五节 司法统制 309
第十五章 国有企业的评价 320
第一节 评价国有企业的意义 320
第二节 国有企业经营实绩评价指标 327
第三节 国有企业经营实绩评价方法 333
第四节 韩国国有企业经营实绩评价事例 335
第十六章 国有企业的经营革新 341
第一节 国有企业革新的意义 341
第二节 国有企业面临的主要课题 350
参考文献 353