第1章 电力企业现代管理概论 1
1.1 现代管理概述 1
1.2 电力企业管理 5
1.3 电力企业管理的基础工作 9
1.4 电力企业管理现代化 11
第2章 电力市场 14
2.1 电力市场概述 14
2.2 中国电力市场 18
第3章 现代企业制度 24
3.1 现代企业制度 24
3.2 创建学习型电力企业 35
第4章 目标管理 43
4.1 目标管理的基本原理 43
4.2 目标管理的实施方法 46
第5章 危机管理 56
5.1 企业危机概述 56
5.2 企业危机管理 59
5.3 企业危机预警系统 61
5.4 美加8.14大停电事故案例 64
第6章 战略管理 68
6.1 战略管理的基本概念 68
6.2 企业战略管理的基本分析方法 71
6.3 基本竞争战略 75
6.4 企业核心竞争力 77
第7章 人力资源开发与管理 79
7.1 人力资源开发与管理引论 79
7.2 人力资源开发 82
7.3 人力资源管理 85
7.4 许继集团人力资源管理创新案例 90
第8章 电力企业经营管理 94
8.1 经营与经营管理 94
8.2 经营决策概论 96
8.3 经营决策的方法 98
8.4 电力市场营销管理 111
第9章 电力企业计划管理 116
9.1 电力企业计划管理 116
9.2 预测的基本原理 118
9.3 需电量及电力负荷的预测 120
9.4 电力企业长远发展规划 127
第10章 技术经济分析 131
10.1 技术经济分析的基本原理 131
10.2 资金的时间价值 136
10.3 技术经济分析的基本方法 139
第11章 电力基本建设管理 146
11.1 电力基本建设管理概述 146
11.2 可行性研究 149
第12章 网络计划技术 155
12.1 网络计划技术的基本原理 155
12.2 网络图 155
12.3 网络时间值的计算和关键路线的确定 158
12.4 网络计划的优化 161
12.5 网络计划技术的应用程序 167
第13章 电力企业财务管理 169
13.1 电力企业财务管理概述 169
13.2 资产管理 171
13.3 成本与利润管理 175
13.4 《发电厂目标利润规划》案例 187
13.5 财务分析 194
13.6 企业经济核算的方法 197
13.7 电力企业审计监督 198
第14章 电价管理 200
14.1 电力产品的价格 200
14.2 电价管理 201
第15章 全要素生产率理论 206
15.1 全要素生产率理论 206
15.2 全要素生产率理论在电力企业中的应用 209
第16章 发供电生产管理 211
16.1 发供电生产管理概述 211
16.2 电网调度管理 213
16.3 等微增耗率原则 217
第17章 全面质量管理 221
17.1 全面质量管理概述 221
17.2 发供电设备管理 224
17.3 ISO9000系列标准 228
第18章 劳动组织管理 231
18.1 劳动组织管理概述 231
18.2 劳动定额和定员管理 232
18.3 劳动保护 234
19.1 物资管理的意义和任务 236
第19章 物资管理 236
19.2 物资消耗定额及备品管理 239
19.3 物资供应计划 241
19.4 仓库管理和物资节约 242
19.5 燃料管理 243
第20章 科技管理 248
20.1 科技管理概述 248
20.2 新技术开发、推广与应用 250
20.3 技术改造与技术引进 252
附录1 复习思考题 254
附录2 学员测试题例及参考答案 258
参考文献 264