第一章 点检屋层级蓝图 1
1．企业策略设计 1
2．TnPM点检屋的建立 3
第二章 企业利益屋和社会责任屋 4
1．企业利益与社会责任 4
2．企业利益屋和社会责任屋的构成 7
第三章 方略屋——设备管理愿景 8
1．方略屋的提出 8
2．方略屋的建立 11
第四章 体系屋——检（维）修系统解决方案 12
1．设计检（维）修系统解决方案 12
2．维修策略 13
3．现场信息收集与诊断分析 23
4．维修资源组织架构和资源配置 46
5．维修行为规范化 60
第五章 流程屋——清扫-点检-自主维护管理闭环 63
1．TnPM闭环构成 63
2．清扫-点检-自主维护流程屋的内容 65
第六章 操作屋——清扫-点检-诊断-自主维护方法技能 74
1．清扫 74
2．设备点检手段和工具的应用 81
3．设备监测诊断手段的应用 92
4．设备自主维护技能 136
第七章 设备现场——关键点检部位 161
1．参数显示类点检部位 161
2．安全防护和报警类点检部位 162
3．机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位 163
4．热疲劳类点检部位 163
5．连接、接触、焊接类点检部位 164
6．质量相关类点检部位 164
7．其他部位 164
编后语 165