第1篇 成本会计禁忌总论 2
第1章 成本会计研究方法与核算程序禁忌 2
禁忌1 忽视多学科研究方法的结合应用 3
禁忌2 成本会计核算程序混乱 5
第2章 成本会计职能定位禁忌 8
禁忌3 片面强调成本核算职能 9
禁忌4 夸大成本分析与成本控制职能 11
第3章 成本会计工作组织禁忌 12
禁忌5 成本会计工作组织不当 13
禁忌6 缺乏成本归口管理 17
第2篇 成本会计确认禁忌 22
第4章 成本会计确认原则禁忌 22
禁忌7 不遵循受益原则 23
禁忌8 忽视权责发生制原则和配比原则 24
禁忌9 滥用或违背谨慎性原则 26
禁忌10 成本一效益原则的片面应用 28
第5章 “成本”与“费用”界限划分禁忌 30
禁忌11 混淆“成本”与“费用”的概念 31
禁忌12 误划资本性支出与成本费用的界限 33
禁忌13 误划福利性支出与成本费用的界限 35
禁忌14 误划产品成本与期间费用的界限 36
禁忌15 误划各个月份的费用界限 37
禁忌16 误划各种产品成本的界限 39
禁忌17 误划完工产品成本与月末在产品成本的费用界限 41
第6章 成本费用分类禁忌 43
禁忌18 混淆“费用要素”与“成本项目” 44
禁忌19 混淆“直接（间接）生产费用”与 48
“直接（间接）计入费用” 48
第3篇 成本会计计量禁忌 52
第7章 财产物资计价与价值结转禁忌 52
禁忌20 存货计价方法选择不当 53
禁忌21 期末存货计量属性选用不当 56
禁忌22 固定资产初始成本计量不当 58
禁忌23 固定资产折旧方法选择缺乏一致性和稳定性 61
禁忌24 主观随意地计提固定资产折旧 63
禁忌25 无形资产入账价值确认不当 65
禁忌26 无形资产摊销方法缺乏一致性 67
第8章 现代企业管理中的成本会计计量禁忌 69
禁忌27 忽视变动成本法的使用 70
禁忌28 不当的成本确认扭曲了业绩评价结果 74
禁忌29 忽视存货的科学管理与控制 78
禁忌30 存货管理模式不适合本企业 85
禁忌31 误用最优经济订货量模型 87
禁忌32 忽视内部转移价格的制定与修订 89
第4篇 成本会计核算禁忌 94
第9章 要素费用核算禁忌 94
禁忌33 材料费用分配方法选择不当 95
禁忌34 包装物核算误区 97
禁忌35 燃料和动力费核算科目设置不当 101
禁忌36 计时工资的计算偏差 103
禁忌37 工资和福利费的科目归属不当 106
第10章 辅助生产费用归集与分配禁忌 109
禁忌38 辅助生产费用归属不合理 110
禁忌39 滥用“直接分配法” 113
禁忌40 误用“交互分配法” 118
禁忌41 “计划成本分配法”中的不当计算 121
第11章 制造费用归集与分配禁忌 123
禁忌42 制造费用支出范围模糊不清 124
禁忌43 制造费用分配对象与分配标准不匹配 128
禁忌44 年度计划分配率分配法的不当应用 132
第12章 废品损失与停工损失核算禁忌 136
禁忌45 “废品”和“废品损失”概念模糊 137
禁忌46 混淆不可修复废品与可修复废品的核算方法 139
第13章 完工产品与月末在产品成本核算禁忌 142
禁忌47 生搬硬套完工产品与月末在产品成本的分配方法 143
禁忌48 在产品完工率的错误计算 145
禁忌49 误用约当产量比例法 149
第14章 品种法应用禁忌 151
禁忌50 将品种法视为简单计算成本法 152
禁忌51 忽视生产特点和管理要求而滥用品种法 155
禁忌52 将品种法理解为简化核算法 157
禁忌53 生产成本明细账格式错误 163
禁忌54 忽视成本核算体制而误设成本明细账 165
第15章 分批法应用禁忌 168
禁忌55 分批法成本计算对象就是每张订单 169
禁忌56 完工产品成本计算方法不当 175
禁忌57 错误划分产品批别 179
禁忌58 简化分批法应用不当 181
禁忌59 混淆简化分批法与一般分批法 186
第16章 分步法应用禁忌 190
禁忌60 忽视分步法的适用范围 191
禁忌61 混淆“广义在产品”与“狭义在产品”的概念 193
禁忌62 错误理解分步法的“分步”概念 195
禁忌63 混淆逐步结转分步法与平行结转分步法 197
禁忌64 混淆综合结转法与分项结转法 201
禁忌65 虚增半成品成本 209
禁忌66 错误理解与操作“成本还原” 211
禁忌67 平行结转分步法应用中的实质性错误 216
第17章 分类法应用禁忌 222
禁忌68 归类不合理与类距不适当 223
禁忌69 简化分类法使用不当 226
第5篇 成本会计分析禁忌 232
第18章 成本报表编制禁忌 232
禁忌70 成本报表编制基础不完整 233
禁忌71 不了解成本报表编制和报送要求 235
禁忌72 成本报表编制方法不当 237
第19章 成本分析技术与分析方法禁忌 245
禁忌73 不重视成本分析 246
禁忌74 指标分析法运用不当 248
禁忌75 忽视比率分析法的应用条件 250
禁忌76 违背因素分析法的因素替换原则 252
禁忌77 忽视技术指标对成本影响的分析 254
第20章 产品成本分析禁忌 257
禁忌78 对计划执行情况的分析单一片面 258
禁忌79 以单一指标考察成本降低任务完成情况 261
禁忌80 产品成本计划完成情况指标计算错误 263
禁忌81 可比产品成本降低任务完成指标计算错误 266
禁忌82 对单位产品成本缺乏深入分析 270
禁忌83 忽视联产品成本分析中的特殊性 274
禁忌84 产品成本降低幅度预测偏误 277
禁忌85 对成本—效益分析指标理解模糊 280
第21章 运用管理会计思想进行成本分析的禁忌 284
禁忌86 忽视以成本性态为基础的成本分析方法 285
禁忌87 混合成本分解方法的偏差 287
禁忌88 单品种本量利分析中忽视相关成本 290
禁忌89 多品种本量利分析方法的误用 294
禁忌90 质量成本分析中的若干误区 297
禁忌91 责任成本分析指标的误用 301
第22章 定额成本制度禁忌 306
第6篇 成本会计控制禁忌 306
禁忌92 混淆定额成本与计划成本 307
禁忌93 缺少对成本差异的深入分析 310
禁忌94 定额成本控制制度运用不规范 317
第23章 目标成本制度禁忌 320
禁忌95 混淆目标成本与传统成本 321
禁忌96 忽视成本功能分析 325
禁忌97 忽视目标成本的基础 330
第24章 标准成本制度禁忌 332
禁忌98 标准成本制定不合理 333
禁忌99 标准成本差异分析缺位或错误 338
禁忌100 标准成本差异的账务处理不规范 347
附录A 辅助生产费用的分配方法 353
附录B 制造费用的分配方法 356
附录C 完工产品与月末在产品之间分配费用的方法 358
参考文献 362