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前言 1
第一部分 团队第一章 合格的工作团队 3
第二部分 创造条件第二章 创建稳定的工作团队 37
第三章 确定吸引人的工作方向 63
第四章 构造促进团队工作的结构 97
第五章 提供丰富资源和充足支持的组织环境 139
第六章 获得充足的专家指导 171
第三部分 抓住机遇第七章 团队领导的规则 205
第八章 从不同的角度思考团队 241
作者著述简要 267