题 词………………………………………………唐双宁 1
前 言 1
序 言（苏东水） 1
摘 要 1
导 论 1
一、问题的提出 1
（一）企业怎样才能够创造价值？ 1
（二）市场能有效调节价值的运行吗？ 5
（三）为什么提出人为价值？ 9
二、价值研究认识论辨析 14
（一）自然科学认识的极限 15
（二）价值运行经典分析认识论刚性 18
（三）价值研究的人文哲学认识论 21
三、人性行为“动机”辨析 24
（一）人性行为动机辨析 24
（二）人的行为动机：人文价值意义 26
（三）人为价值研究目的与意义 29
四、逻辑架构 32
（一）人性行为构架 32
（二）企业的人为价值活动 37
（三）人为价值运行机理 51
（四）管理实践中的应用 65
第一章 什么是价值 76
第一篇 价值研究历史综述 76
一、西方古典劳动价值 77
（一）古典朴素政治价值 77
（二）亚当·斯密的价值内涵 78
（三）古典政治经济学价值批判 79
二、要素效用价值 81
（一）要素——机械的界定 81
（二）要素效用价值 82
（三）要素价值的内在矛盾 83
（一）主观价值——主观效用抽象 84
三、边际主义的主观价值 84
（二）数学方法分析价值表现形式——价格 85
（三）边际分析指导了价格研究 86
四、马克思对价值内涵的界定 87
（一）价值抽象——社会有用性劳动的抽象 87
（二）价值内涵体现社会性的辩证 88
（三）价值脱离指导经济实践分析的历史遗憾 89
第二章 价值研究的自然哲学方法论 92
一、劳动价值研究：自然哲学的认识论 92
（一）自然科学方法论 92
（二）社会学家的人性研究 93
（三）劳动价值研究：自然主义哲学认识论 95
二、边际革命后的价值研究：人性心理实验分析的应用 100
（一）实验方法的维理思维 100
（二）主观价值——康德唯心主义哲学传统 101
（三）劳动价格——边际效用分析的发展 103
三、均衡价格研究：实证主义进化论 105
（一）实证主义哲学进化论 105
（二）均衡价格——实证主义哲学进化论影响 107
（三）均衡价格——物理守衡的世界观 108
（一）自然哲学方法论指导的后果 111
四、价值研究的终结 111
（二）价值研究的终结 112
第三章 经典学说谬误分析与认识 115
一、价值表现形式的尴尬 115
（一）“悖论”——价格调节收入支出的尴尬 115
（二）市场不能出清资源的原因分析 118
二、产权交易的“两难”——人性假设问题 122
（一）低效率的产权交易：科斯产权结构的反思 122
（二）价值创造：文化驱动人的行为过程 126
三、思维“刚性”——经济学家的挑战 132
（一）经济学家“刚性”思维 132
（二）价值运行规律分析的人文化思维 134
第四章 价值研究困境的根源 137
一、价值研究陷入困境的根源 137
（一）西方古典哲学认识论传统 137
（二）价值研究困境的根源——人性假设错误 140
二、价值研究滞后于人文科学的发展 142
（一）价值研究滞后于人文科学的发展 142
（二）价值研究失去实践指导作用的后果 145
（三）西方主要学者艰难的探索 148
三、经济人理性行为假设的变革 151
（一）当代科学领域的新突破 151
（二）管理学人性的变革影响经济学 152
（三）经济学人性变革的新思潮 153
四、价值研究需要汲取人文社会科学成果的养分 155
（一）价值研究需要从人文科学汲取养分 155
（二）研究价值运行要分析人性行为模式 155
第五章 东西方认识论的比较与启示 158
一、东西方的“人性”观特征 158
（一）西方的“人性”观 159
（二）东方的“人性”观 160
二、东西方的文化价值观比较 161
（一）西方文化价值观 161
（二）东方文化价值观 163
（三）西方人文研究向东方回归 164
三、东方认识论对价值研究的启示 166
（一）研究价值离不开人文化的研究 166
（二）东方价值观对价值研究的启示 167
（三）价值研究新视角 168
四、价值运行的新看法 169
（一）主体人——物质与精神的整体 169
（二）价值运行——人的主观与客观的动态过程 170
（三）价值始终来源于有用劳动创造 171
一、企业价值非物理均衡的增长 176
（一）企业价值非物理均衡增长的困惑 176
第六章 人性行为与企业价值管理的关系 176
第二篇 什么是人为价值 176
（二）企业价值管理的适应性行为 179
（三）当代管理的心智模式 183
二、经典框架人性行为假设：解释价值运行的结症 184
（一）经典的价格分析中人性行为的前提性假设 184
（二）修正条件框架的严密逻辑程序 186
（三）企业价值管理为研究不可回避的问题 188
三、企业价值研究变革的挑战 191
（一）新的经济形态的挑战 191
（二）企业价值研究的变革趋势 192
四、实证分析：人的消费行为心理与行为价值取向 193
（一）人的消费行为心理实证分析 193
（二）人的收入支出结构分布 196
（三）收入支出行为心理动机与价值认知行为调查 197
一、影响心理价值意识的人文世界 202
（一）客观存在的人文世界 202
第七章 价值分析的人性行为假设 203
（二）人文世界：独特运行系统 206
（三）人文哲学的认识论 210
（一）人文价值意义的表象 212
二、人文世界赋予的心理行为动机：人文价值意义 212
（二）人文价值意义的本体性 215
（三）人性行为特征： “三事”辩证 219
三、人性行为假设的重新界定 220
（一）人性行为假设：人文社会学辨析 221
（二）人性行为：人文价值观指导 224
（三）心理动机激发因素：人文价值意义 226
（四）人性行为假设新内涵的积极意义 228
第八章 什么是人为价值 232
一、 “人为”：人文价值观指导的人的心理行为 232
（一）什么是“人为” 232
（二）主客体人的划分与行为程序 235
二、人为价值：激发人文价值观指导的心理价值认知 239
（一）什么是人为价值 239
（二）人为价值的内涵 240
（三）人为价值的本质：激发人在人文价值观指导下的心理价值认知 241
三、企业的人为价值活动：激发社会使用价值认知 242
（一）为什么提出社会使用价值概念 242
（二）社会使用价值的特征 246
（三）社会使用价值与政治经济学价值比较 248
四、社会使用价值的衡量 252
（一）社会使用价值与自然使用价值的背离 252
（二）主观效用衡量的辩证 257
（三）社会使用价值、自然使用价值及价格的关系 262
第三篇 人为价值运行分析 268
第九章 企业的人为价值模式——企业如何激发人文价值观引导的心理行为 268
一、人文社会的“心”与“体” 268
（一）“体”：主体人的存在形式 269
（二）“心”：客体人的心理行为模式 269
二、以“心”造“体”：企业人为价值模式的塑造 272
（一）企业人为价值活动的本质 272
（二）“体”：企业人为价值模式 274
（三）企业人为价值模式构建的原则 276
（二）价值意识定向 280
三、挖掘“心”的程序：激发心理动机的“价值模式”信息的获取 280
（一）文化模式 280
（三）人文“价值模式” 281
（四）人文“价值模式”的类型 281
四、实证分析：价值观激发的心理需求行为调查 282
第十章 人为价值效应空间——企业获取激发人的心理认知动机因素的空间 287
一、企业人为价值活动的效应空间 287
（一）第一层级人文系统 287
（二）第二层级人文系统 288
（三）第三层级人文系统 290
（一）人为价值效应空间本质与内涵 292
二、人为价值的效应空间 292
（二）人为价值效应空间的特征 295
（三）人为价值效应空间分析的重点 298
三、企业价值增长的动力机制 300
（一）根本点：正确理解人的心理认知动机 300
（二）动力：激发心理认知驱动因素 302
（三）流程：企业价值增长的动力机制 304
四、企业社会使用价值的塑造方式 305
（一）方式：“价值模式”的复制、模仿及逻辑创造 305
（二）目的：塑造社会使用价值认知 306
（一）文化关系——市场兼容契机 310
一、市场体系与效应空间的兼容 310
第十一章 效应空间的运行方式——企业通过市场传递激发人的心理行为的信息 310
（二）市场体系与效应空间的兼容程序 313
（三）市场兼容过程：企业有效率的供给行为 315
二、价值信息传递方式 316
（一）“意义”的感知——价值模式信息的传递 316
（二）信息空间——可以被编码的价值信息 318
（三）价值信息传递的规划方法 320
三、价值信息传递的流程整合 321
（一）价值模式信息的循环 321
（二）价值信息——编码与解码流程 322
（三）信息传递中需注意的问题 324
四、实证分析：价值模式信息传递与激发效果的评价 325
第四篇 人为价值运行机理 332
第十二章 人为价值运行规律——社会使用价值认知下的商品供求规律 332
一、社会使用价值实现支付的条件 332
（一）社会使用价值运行的前提 332
（二）社会使用价值形成货币支付的条件 333
二、社会使用价值的函数关系 334
（一）社会使用价值认知效用函数 334
（二）社会使用价值的函数关系 336
（一）社会使用价值运行分析 339
三、社会使用价值运行规律 339
（二）社会使用价值运行规律 340
（三）应用方法的解释 343
第十三章 收入支出行为分析——激发社会使用价值实现货币支付的收入分配条件 345
一、收入支出分配框架重构 345
（一）收入支出均衡框架重构 345
（二）收入分配中精神支出的增长 348
（三）影响收入的精神支出的因素 350
二、社会行为人的精神支出行为 351
（一）精神支出行为 351
（二）社会使用价值支付曲线 352
三、社会使用价值最大化认知 354
（一）社会使用价值最大化认知 354
（二）社会使用价值支付曲线位置的变化 356
（三）企业的目标：激发商品社会使用价值最大化认知 358
四、实证分析：收入分配中精神支出与精神支出倾向变化趋势 359
（一）收入中精神支出部分提供社会使用价值支付条件分析 359
（二）收入变化引起精神支出变化的趋势 361
（三）随着收入变化精神支出倾向变化趋势 362
（四）收入支出行为分析的意义 363
（一）外部效应的内涵 366
一、人为价值的外部效应 366
第十四章 人为价值外部效应交易原理——满足心理“意义”感受的货币代价 366
（二）“意义”的感受：人为价值活动的正外部效应 367
（三）人为价值外部效应的特征 370
二、人为价值外部效应产权交易模拟 371
（一）负外部性产权交易的经典市场模拟 371
（二）人为价值正外部效应产权交易的逻辑逆推 374
（三）文化价值观指派的产权交易 375
（四）人为价值外部效应产权交易过程 378
三、人为价值外部效应产权交易原理 382
（一）人为价值外部效应的本质 382
（二）人为价值外部效应产权交易原理 386
（三）人为价值外部效应产权交易的客观效应 389
第十五章 人为价值运行机理——企业价值增长的动态均衡分析 391
一、企业价值增长运行中的关键因素 391
（一）社会使用价值供给：适应性行为与逻辑性创造行为 391
（二）企业价值增长运行的市场环境 395
（三）企业价值增长动态分析的关键因素 397
（四）最优均衡中的三大关系 401
二、企业价值增长运行的短期与长期调整 403
（一）企业价值增长运行：短期均衡分析 403
（二）企业价值增长过程：企业的适应性行为的循环与逻辑创造行为 405
（三）企业价值增长运行：长期均衡的调整过程 409
（一）社会使用价值需求曲线的替代效应 415
三、企业价值增长动态均衡分析中的新现象 415
（二）企业最大价值预期与临界点 416
（三）人为价值剩余效应 417
第五篇 人为价值增长模式 422
第十六章 条件模型：收入支出行为、企业价值与社会福利 422
一、社会行为人收入支出条件 422
（一）模型的条件框架 422
（二）模型的假设分析 422
（三）收入分配的条件函数 424
（一）企业价值的社会预期分析 426
二、企业价值：社会使用价值实现过程 426
（二）企业人为价值活动的约束条件 429
（三）企业商品的效用预期分析 430
（四）企业价值的社会预期分析 433
（五）企业的价值积聚效应 435
三、社会福利：效用改善的过程 439
（一）收入支出行为中的效用平衡问题 439
（二）社会福利提高：社会使用价值心理效用满足 441
（三）条件模型评价 443
一、适应性行为与收益增长 446
（一）社会使用价值需求扩大效应 446
第十七章 企业价值模型：适应性行为的调节机理 446
（二）需求扩大的收益比较 448
二、企业价值积聚增长机理 451
（一）企业适应性行为的不同阶段 451
（二）企业价值积聚增长的极限 452
（三）企业价值增长中DsDs、MVA、DD线的压制 454
三、企业价值积聚增长源泉——人为价值外部效应产权 457
（一）企业价值积聚源泉——人为价值外部效应产权 457
（二）外部效应产权价值的递增 458
（四）结论：企业价值积聚增长 459
（三）人为价值外部效应产权的拟线性支出 459
四、企业价值积聚增长的评价 461
（一）企业价值积聚增长空间 461
（二）企业价值积聚增长的运行趋势 461
（三）企业价值和积聚增长的评价 464
第十八章 企业价值增长模型：逻辑性创新行为规划 466
一、企业价值增长的创新驱动 466
（一）企业价值增长的创新规划 466
（二）创新成功的标志 468
二、适应性行为：企业价值持续增长的约束 470
（一）成本约束 470
（二）其他约束情况 471
（三）企业采取适应性行为的局限 473
三、企业价值持续增长：逻辑性创造行为规划 474
（一）逻辑性创新行为分类 474
（二）逻辑性创新的分析模式 475
（三）确定逻辑性创新的方式 477
（四）选择社会目标人群 480
（五）企业价值不规则的持续增长 483
四、逻辑性创新行为效果的测量 486
（一）产品可替代程度的测量 486
（二）产业影响力的测量 488
一、人为价值管理的终极目标 492
（一）人为价值管理的重要性 492
第六篇 管理实践中的应用 492
第十九章 企业人为价值管理模式 492
（二）企业的正确理解：人文社会中的有机构成 494
（三）人为价值管理的本质：人为为人 497
（四）人为价值管理的终极目标：激发社会价值认知最大化 499
二、人为价值管理的运行模式 501
（一）激发客体人人文价值观指导的心理价值认知 501
（二）人为价值管理运行机制：激发人文价值观指导的心理认知的管理体系 503
（三）激发人性心理行为的管理流程 507
（二）确定关键环节的原因分析 510
（一）人为价值管理的关键环节 510
三、人为价值管理注意的关键 510
第二十章 企业人为价值管理规划方案 513
一、人为价值管理规划的条件 513
（一）规划空间：人为价值效应空间 513
（二）规划的出发点：企业如何成为人文社会有机构成 514
（三）规划的目的：激发客体人的心理价值认知 516
二、人为价值管理的规划与测度 517
（一）企业社会预期分析规划 517
（二）企业适应性行为的测度方案 520
（三）企业逻辑性创新行为的测度方案 523
（一）社会预期的条件分析 526
三、人为价值管理的评价方案 526
（二）社会预期条件评价 528
（三）社会预期收益评价 530
第二十一章 企业价值增长的管理流程 533
一、企业价值积聚阶段的管理 533
（一）规模扩展阶段的管理 533
（二）企业价值积聚增长的管理 536
二、企业价值持续增长阶段的管理 540
（一）逻辑性创新选择方式与时机确定 540
（二）先导性创新行为方案的论证 543
（一）企业行为的流程整合 546
三、企业价值增长管理流程的整合 546
（二）企业价值增长的流程整合 548
（三）企业人为价值管理机制 549
第二十二章 价值信息传播方略 552
一、价值信息传播原理 552
（一）什么是价值信息传播 552
（二）价值信息传播的原则 553
（三）价值信息传播原理 554
（四）影响价值信息传播效果的因素 557
二、文化传播规划方案 558
（一）价值信息传播的前提 558
（二）文化传播的关键环节 560
（三）文化传播规划方案 562
（四）文化传播的组织形态 567
三、价值信息传播的反馈机制 570
（一）社会“价值模式”的管理分析系统 570
（二）社会行为群体的反应系统 571
（三）消费行为人效用度监测系统 572
（四）企业价值增长能力评估系统 572
结 语 575
参考文献 583
后 记 602