1 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究现状 3
1.3 研究构架 7
2 煤炭企业周期性发展演化规律研究 12
2.1 企业发展的内涵与特征 12
2.2 基于物理学的企业发展机理分析 23
2.3 煤炭企业周期性发展演化规律的研究 34
3 煤炭企业时空发展演变机理及其案例研究 50
3.1 煤炭企业发展时空演化机理 50
3.2 基于空间的煤炭企业发展演化机理 60
3.3 煤炭企业时空发展演变的案例研究 70
4 煤炭企业发展演变机理的定量研究 86
4.1 基于复杂性的煤炭企业发展演变过程分析 86
4.2 基于复杂性的煤炭企业发展演变过程定量分析 100
4.3 煤炭企业发展演变预测与控制研究 109
5 煤炭企业产业转型与矿区产业生态系统的构建 121
5.1 煤炭企业产业转型的目标模式 121
5.2 煤炭企业产业发展的战略定位方法 128
5.3 矿区产业生态系统的构建及其实施对策 139
6 煤炭企业分类退出模式选择研究 154
6.1 我国煤炭企业退出政策实施效果的反思 154
6.2 国外煤炭企业退出模式分析 161
6.3 煤炭企业与煤炭城市复合分类及退出模式的选择 168
7 衰老煤矿退出战略研究 177
7.1 问题的提出 177
7.2 衰老煤矿退出战略预测模型 178
7.3 衰老煤矿退出战略决策模型 185
7.4 KN集团衰老煤矿退出战略决策案例 187
8 煤炭企业资源整合理论及其实证研究 200
8.1 煤炭企业资源整合的含义及其模式选择 200
8.2 煤炭企业资源整合目标及其优化标准 206
8.3 国有煤炭企业资源整合现状的实证分析 214
8.4 国有煤炭企业资源整合现状的形成原因 223
8.5 国有煤炭企业资源整合优化的应对 229
9 煤炭企业管理转型目标模式研究 235
9.1 问题的提出 235
9.2 煤炭企业管理模式转型的含义及其特点 240
9.3 煤炭企业管理转型目标模式提出的依据 248
9.4 煤炭企业管理转型目标模式的基本架构与特点 262
10 煤炭企业管理模式转型测度与评价研究 277
10.1 煤炭企业管理模式转型测度与评价指标体系的设计 278
10.2 煤炭企业管理模式转型综合评价指数模型 288
10.3 煤炭企业管理模式转型综合评价的实证研究 291
10.4 多指标综合评价质量分析模型及其实证研究 295
附录 煤炭企业管理模式转型情况调查问卷 312