《领导科学基础》PDF下载

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  • 作  者:于炳贵主编
  • 出 版 社:济南:济南出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:780710192X
  • 页数:314 页
图书介绍:本书从领导素质、领导影响力、领导道德建设、领导作风、领导班子结构、领导体制与决策、领导选人用人、领导激励、领导协调等方面,从理论与实践相结合的基础上,阐述了怎样切实改进领导方式与领导方法,提高领导水平和领导艺术等。

目录绪论 领导与领导科学  1

第一章 领导素质  1

第一节 领导属性和领导本质  3

第一节 领导素质的内涵、特征和重要性  3

第二节 领导科学是对领导工作规律的科学概括  7

第二节 领导素质的基本内容  8

第三节 认真学习和研究领导科学  11

第三节 领导素质的培养与提高  16

第二章 领导影响力  21

第一节 领导影响力的本质及其构成  23

第二节 领导影响力的心理效应与机制  28

第三节 领导影响力与领导威信  32

第三章 领导道德建设  37

第一节 领导干部道德建设的重要地位和作用  39

第二节 新时期领导干部道德建设的基本内容  42

第三节 加强领导干部道德建设的途径和方法  48

第四章 领导修养  55

第一节 领导修养的实质和重要性  57

第二节 领导修养的基本内容和基本途径  60

第三节 领导干部必须提高加强自我修养的自觉性  69

第五章 领导作风  77

第一节 领导作风的实质和作用  79

第二节 领导作风的基本要求和内容  83

第三节 努力加强和改进领导作风建设  91

第六章 领导班子结构  95

第一节 领导班子结构与领导班子整体功能  97

第二节 领导班子结构优化的主要内容  100

第三节 实现领导班子结构优化的原则  104

第四节 实现领导班子结构优化的途径  107

第七章 领导体制  111

第一节 领导体制的重要地位与历史演变  113

第二节 现代领导体制的模式  118

第三节 我国的领导体制改革  122

第八章 领导决策  127

第一节 领导决策概述  129

第二节 领导决策的主要原则和方法  133

第三节 领导决策的一般程序  138

第四节 现代决策体制的特点和构成  142

第九章 领导选人用人论  147

第一节 领导者选人用人的品质  149

第二节 领导选人用人的标准和方针  154

第三节 领导选人用人的基本原则  159

第四节 新时期选人用人的方法和途径  165

第十章 领导激励  169

第一节 领导激励的含义、过程和地位  171

第二节 领导激励的原则与方式  175

第三节 领导激励的有关理论  182

第十一章 领导协调  187

第一节 领导协调的重要地位、目的和原则  189

第二节 领导协调的种类  191

第三节 领导协调的方法和艺术  194

第十二章 领导公共关系  207

第一节 现代领导与公共关系  209

第二节 领导公共关系的原则、职能与模式  216

第三节 领导公共关系的方法与艺术  221

第四节 领导者公关礼仪  232

第十三章 领导监督  235

第一节 领导监督的概念、分类及地位  237

第二节 领导监督的主要内容和形式  243

第三节 进一步改革和完善领导监督机制  254

第十四章 领导检查总结论  259

第一节 检查总结的重要地位和作用  261

第二节 检查总结应遵循的基本原则  263

第三节 检查总结的方法  266

第十五章 领导方法  271

第一节 科学的思想方法  273

第二节 科学的工作方法  282

第十六章 领导绩效考评  295

第一节 领导工作绩效的含义和重要性  297

第二节 领导绩效考评的内容、原则和方法  301

第三节 努力提高领导工作绩效  308

后记  314