前言 1
上篇 “天才”的成长之路 7
第一章 品学兼优的少年时代 7
1．幸福快乐的童年时光 7
2．数学“小神童” 9
3．免试入读上海交通大学 12
第二章 留学美利坚，从哥伦比亚到耶鲁 12
1．数学世界里的困惑 16
2．告别数学，重新定位自己 19
3．转战耶鲁，继续求学之路 21
第三章 投行修炼，职场腾飞 25
1．MBA的高才生遭遇就业严冬 25
2．屡败屡战，敲开花旗银行的门 27
3．初入职场，崭露头角 31
4．腾飞，德意志银行小董事 35
中篇 缔造创业神话的商界领袖 35
第四章 携程网横空出世 35
1．一顿午餐侃出个携程网 41
2．非典型CFO 44
3．“鼠标＋水泥”的经营模式 47
4．引入六西格玛管理法 49
5．携程网引领服务2.0时代 52
第五章 大起大落的携程网风雨路 52
1．化解携程网融资危机 57
2．遭遇互联网寒冬 59
3．扭亏为盈，带领携程网高速发展期 61
4．迅速扩张，抢占市场先机 63
5．首次登陆纳斯达克 65
6．沈南鹏谈携程网上市 69
第六章 上市后，成长没有终点 69
1．携程网上市后的改变 72
2．聘用最优秀的人才 74
3．携程网再出发 78
4．遭遇“围剿”，携程网强力反击 80
第七章 家由心生，如家酒店应运而生 80
1．一个帖子引发的灵感 85
2．谋定而后动 87
3．服务，让旅途中人感受家一般的温馨 89
4．如家品牌的建立 92
5．以直营为主，将加盟进行到底 96
6．越低迷越扩张 99
第八章 再登纳斯达克 103
1．出奇制胜，如家换帅 103
2．如家核心价值观：精准的市场定位和IT支持 105
3．有个好领导，不如建个好规则 108
4．再次上演“一夜4个亿万富翁”戏码 110
5．战略并购，成就如家王朝 114
6．高峰过后，稳步求发展 116
7．中概股加速回归，如家或在A股重生 119
第九章 从携程网到如家的成功战略 119
1．创业有风险，准备要万全 122
2．创业，从最简单的做起 125
3．明智，从来不当CEO 129
4．像制造业一样生产服务 132
5．看重资本更要会用资本 134
第十章 沈南鹏和他的创业团队 134
1．季琦——三次敲响纳斯达克钟声的创业狂人 138
2．梁建章——创业、淡出、回归 144
3．范敏——从旅行社经理到携程CEO 148
4．孙坚——从百安居到如家CEO 152
5．团队是企业成长的核心竞争力 155
6．人才是企业长期发展最重要的因素 157
下篇 演绎风投界传奇的资本玩家 157
第十一章 红杉十年，带领一匹匹中国黑马腾飞 157
1．福布斯全球最佳创投人 163
2．黄金搭档张帆 166
3．互联网领域挥斥方遒 168
4．布局电商生态圈 171
5．农产品才是硬需求 173
6．布局动漫市场，让“虹猫蓝兔”红遍中国 177
7．下注众合保险，加速行业整合 180
第十二章 凭借犀利的眼光，“投资教父”弹不虚发 180
1．沈南鹏的投资风格——快、稳、准 183
2．慧眼独识江南春 186
3．风险投资三原则 188
4．领域无边界，投资不要回避“红海” 192
5．赌赛道不如赌选手 194
6．竞争是快鱼吃慢鱼 197
7．投资家必须会拒绝 200
8．用创业者的经验做投资 202
第十三章 创业者背后的创业者 202
1．不急不躁，掌好公司成长节奏的舵 206
2．不能只为自己赚钱而创业 208
3．风险投资是一个中长期的游戏 211
4．忽略客户需求，企业会走弯路 213
5．与企业共进退 216
6．投行路上要有反思 219
第十四章 沈南鹏的投资哲学 223
1．小心谨慎是王道 223
2．细节决定成败 227
3．不重视人才终将无人可用 229
4．抉择必须当机立断 231
5．红杉中国的世界里没有创业“冬天” 234
6．保持“饥饿感”和热情 237
第十五章 红杉中国的未来投资版图 237
1．投资人要事先规划好版图 240
2．发掘优秀创业者，布局资本全产业链 242
3．整合资源要放眼全球 245
4．下一个BAT，盯紧万亿市场 247
第十六章 沈南鹏对年轻的创业者说 247
1．有梦想的人再不创业就晚了 250
2．创业者要具有“反木桶思维” 253
3．人脉也是重中之重 256
4．做自己最擅长的项目 259
5．要成功就要够努力，够坚持 262
6．创业是风险与幸运并存的游戏 265
7．创业就是要努力创新 267
第十七章 沈南鹏的朋友圈 271
1．周鸿祎眼中的沈南鹏 271
2．季琦：始终是好朋友 273
3．余华：我的朋友沈南鹏 275
4．媒体眼中的沈南鹏 277