第一章 电视节目制作与播出管理概述 2
第一节 管理与电视 2
第二节 电视目标管理 4
第三节 电视节目制作与播出管理 6
第四节 电视节目制作与播出技术系统管理 10
第二章 电视节目制作管理流程 14
第一节 前期计划阶段 14
第二节 布置排演阶段 21
第三节 摄录阶段 24
第四节 后期制作阶段 28
第五节 播出阶段 30
第六节 播出后阶段 31
第三章 制播分离对电视节目制作管理的影响 33
第一节 制播分离的由来 33
第二节 制播分离的衍生物——节目制作公司 36
第三节 制播分离对电视台自办节目的影响 38
第四节 制播分离对节目制作公司的机遇和挑战 44
第五节 制播分离的前景 46
第四章 频道专业化对节目制作管理的影响 49
第一节 何谓频道专业化 49
第二节 频道专业化国外发展状况 50
第三节 国内电视媒体频道专业化势在必行 52
第四节 央视新闻频道 54
第五节 央视英语频道 57
第六节 小结及评估 60
第五章 制片人中心制 68
第一节 何谓制片人中心制及制片人中心制的实质 68
第二节 制片人的职责及范围 70
第三节 制片人的素质要求 71
第四节 制片人在节目制作管理中的作用 76
第五节 制片人中心制发展前景 81
第六章 电视节目制作中的人员管理 84
第一节 电视节目制作人员的素质要求 84
第二节 电视节目管理人员的素质要求 88
第三节 电视节目制作管理人员的再培养 91
第四节 建立符合市场规则的多样激励机制 94
第七章 电视节目的经营与管理 101
第一节 电视的宣传管理 101
第二节 电视节目管理 103
第三节 电视的经营 109
第八章 电视的经济活动管理 118
第一节 电视的经济属性 118
第二节 电视的经济活动 121
第三节 电视经济活动的几个成功管理经验 125
第九章 电视节目与广告管理 134
第一节 电视节目的策划管理 134
第二节 电视的广告管理 139
第十章 电视节目制作资金管理 155
第一节 电视节目制作资金管理的意义和原则 155
第二节 电视节目制作资金管理的主要内容及几个重要概念 159
第三节 电视节目制作资金预算管理具体要求和制度建设 163
第四节 电视节目制作支出预算管理与控制 168
第十一章 电视节目制作成本管理 178
第一节 电视节目制作成本核算概念 178
第二节 电视节目制作费用和成本项目 183
第三节 电视节目制作成本核算基础工作、程序和方法 189
第四节 电视节目制作成本控制和考核 193
第一节 固定资产和存货管理的意义及原则 202
第十二章 固定资产和存货管理 202
第二节 固定资产与存货管理制度办法措施 207
第三节 固定资产实物管理 212
第四节 固定资产和存货价值管理与核算 215
第十三章 电视节目制作设备管理 222
第一节 电视节目制作设备的静态管理 222
第二节 电视节目制作设备的动态管理 224
第三节 电视节目制作设备的调度管理 225
第四节 加强管理，增强责任心是提高电视节目技术质量的关键 229
第五节 音频设备管理 234
第十四章 电视、办公设备维修维护工作管理 243
第一节 制定统一的设备维修维护保养单 243
第三节 电视、办公设备维修维护工作的计算机管理系统 244
第二节 理顺工作关系建立工作流程 244
第十五章 央视电视音像资料管理 253
第一节 电视音像资料保存原则 253
第二节 电视音像资料管理方式 256
第三节 电视音像资料使用管理 263
第四节 电视音像资料使用流程 266
第十六章 电视节目播出管理 270
第一节 电视节目播出的流程安排 270
第二节 电视节目播出的人员设置 273
第三节 电视节目播出的设备管理 278
第四节 电视节目播出的管理原则 289
第五节 电视节目播出的协调单位 298
第十七章 电视节目制作经费审计 301
第一节 开展电视节目制作经费审计的意义 301
第二节 电视节目制作经费审计的原则、依据、主体与客体 305
第三节 电视节目制作经费审计的特征和种类 309
第四节 电视节目制作经费审计的内容 312
第五节 审计程序与方法 319
第十八章 新技术对电视节目制作管理的影响 327
第一节 数字化和网络化改变了制作工艺 327
第二节 网络化制作工艺面临的管理问题 329
第三节 民间技术的进步和SOHO概念的影响 332
附录 撰稿人名单 334