《中小企业标准化财务管理解决方案》PDF下载

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  • 作  者:王静编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7505854119
  • 页数:317 页
图书介绍:本书内容涉及中小企业财务管理制度、现金流动的标准化管理、应收账款、存货、成本费用的标准化管理等内容,对中小企业财务管理过程的各个环节都进行了详细的阐述。

第1章 中小企业标准化财务管理的目标1.1 中小企业的定位  3

1.2 中小企业财务管理的目标分析  5

1.3 中小企业财务管理问题的解决对策  8

1.4 中小企业财务信息标准化  10

1.5 ERP在企业财务管理中的作用  13

1.6 中小企业如何选择会计软件  16

1.7 财务软件的标准化  18

1.8 企业财务管理的具体分析  22

管理宝典:创业老板必读——猎狗哲学  25

第2章 中小企业相关财务管理制度 31

2.1 现金管理的目标和内容  31

2.2 银行存款管理制度  32

2.3 存货管理及保管制度  33

2.4 应收账款管理制度  36

2.5 成本费用归集与分配制度  38

2.6 战略成本控制方法  41

2.7 固定资产管理制度  44

2.8 财务预算管理的内容及组织机构  46

2.9 资产控制制度原则  48

管理宝典:中小企业的9种创新思维  49

第3章 现金流的标准化管理 53

3.1 企业持有现金的三大动机  53

3.2 持有现金需要承担的成本  55

3.3 企业现金管理管什么  57

3.4 现金管理的具体方法  59

3.5 现金收入与支出的内部控制  63

3.6 斩断伸向“现金”的黑手  67

3.7 企业资金、备用金的控制流程  69

3.8 中小企业货币资金业务的内部控制  71

管理宝典:利润、现金,孰轻?孰重?  74

第4章 应收账款、存货的标准化管理 79

4.1 应收账款的功能与成本  79

4.2 中小企业应收账款的管理  81

4.3 应收账款管理的目标及解决方法  85

4.4 中小企业应收账款的催收技巧  87

4.5 存货的储备与计价  89

4.6 存货周转率法管理存货  92

4.7 运用ABC法管理存货  94

4.8 确定存货最优经济批量  98

4.9 中小企业采购业务内部控制  100

4.10 中小企业生产业务内部控制  103

4.11 中小企业销售循环内部控制  106

管理宝典:应收账款的抵借和让售  109

第5章 成本费用的标准化管理 115

5.1 成本费用管理管什么  115

5.2 成本费用管理的要求  117

5.3 成本费用管理模式分析  119

5.4 中小企业成本管理策略  121

5.5 标准成本制度及其特点  126

5.6 企业如何制定各种标准成本  129

5.7 中小企业成本费用的控制  131

5.8 中小企业固定资产内部控制  136

管理宝典:专业销售优势与成本特性管理  140

第6章 企业筹资的标准化管理 145

6.1 中小企业筹资的意义  145

6.2 中小企业筹资的要求  147

6.3 中小企业筹资的类型  149

6.4 中小企业筹资的渠道  154

6.5 中小企业筹资方式的选择  156

6.6 自有资金筹集的方式——吸收直接投资  159

6.7 中小企业筹资的策略  161

6.8 企业举债经营的利与弊  164

6.9 企业筹资风险的防范  166

6.10 资金需要量的预测——销售百分比法  168

管理宝典:中小企业银行借贷十三招  170

第7章 企业投资的标准化管理 177

7.1 中小企业如何做好投资决策  177

7.2 中小企业投资原则  180

7.3 中小企业投资的分类  181

7.4 适合中小企业的投资战略  183

7.5 资金时间价值运用到投资决策中  185

7.6 中小企业投资的风险分析与防范  190

7.7 如何确定投资方向与投资规模  193

管理宝典:中小企业投资方略——宜家解密  195

第8章 财务预算与控制的标准化管理 199

8.1 中小企业财务预算的日常管理  199

8.2 中小企业财务预算的编制  200

8.3 中小企业财务控制的内容  211

8.4 中小企业财务控制的方法  214

8.5 中小企业财务控制的主要方式  216

8.6 中小企业如何做好财务控制  220

8.7 责任中心控制经济责任的各项指标  223

管理宝典:王熙凤财务控制思想的评析  229

9.1 中小企业财务分析的主体  235

第9章 财务分析的标准化管理 235

9.2 中小企业财务分析的目标  237

9.3 财务分析主要分析哪些内容  240

9.4 财务分析有哪些具体方法  242

9.5 如何分析短期偿债能力  244

9.6 如何分析长期偿债能力  247

9.7 流动资产营运能力的分析  250

9.8 固定资产营运能力的分析  253

9.9 总资产营运能力分析与净资产收益率  255

9.10 企业资产报酬率分析  257

管理宝典:财务分析之“七忌”  259

第10章 标准化财务管理解决方案 263

10.1 ERP的概念及其发展阶段  263

10.2 中小企业的财务管理信息化  264

10.3 中小企业信息化的必要性  267

10.4 中小企业信息化的难点  268

10.5 金蝶KIS小企业专版助力财务管理  270

10.6 金蝶标准财务管理系统解决方案  275

10.7 用友“普及风暴”行动——用友财务通  282

10.8 用友“添翼计划”助小企业信息化一步到位  288

10.9 S-ERP——速达生产企业管理解决方案  290

10.10 金算盘6f财务管理信息化解决方案  294

10.11 拓步软件及其“蓝色行动”计划  301

10.12 正航软件化繁为简的中小企业应用案例  303

10.13 企业软件采购的“三大原则”  306

管理宝典:中小企业信息化解决方案应解决什么  308

附录 中华人民共和国中小企业促进法  310

参考文献  316