第一章 计划管理 1
第一节 计划管理的基础知识 1
第二节 计划管理的重要性和制订计划的原则 10
第三节 计划管理的内容与制定方法 12
第二章 机务管理 20
第一节 农机具的交接、试运转 22
第二节 农机具的正确使用 27
第三节 农机具的技术保养 34
第四节 农机具的故障排除 42
第五节 农机具的修理 47
第六节 做好零配件的供应工作 51
第七节 农机具的保管 52
第八节 油料管理 54
第九节 安全生产 62
第三章 劳动管理 65
第一节 农机人员的培训工作 65
第二节 劳动组织与岗位责任制 66
第三节 劳动定额 67
第四节 生产责任制与奖惩制度 77
第五节 劳动报酬 77
第四章 财务管理 79
第一节 财务管理的意义和基本原则 79
第二节 资金的管理 80
第三节 成本管理 80
第四节 单机核算 85
第五节 财务计划 88
第六节 成本分析与降低成本的途径 90
第七节 财务管理制度 92
第五章 统计工作 95
第一节 统计工作的重要性及其内容 95
第二节 几个主要指标的计算方法 104
附录一 几种常用拖拉机折合标准台系数表 110
附录二 拖拉机作业标准工作量折合系数 111
附录三 拖拉机技术档案登记表 115