第一节 工业企业 1
第一章 概述 1
第二节 工业企业管理 4
第三节 企业管理的基本手段 5
第四节 企业管理的基础工作 7
第五节 企业文化 10
第二章 现代企业制度和管理组织 15
第一节 现代企业制度 15
第二节 企业管理组织 18
第一节 市场调查与预测 23
第三章 经营管理 23
第二节 经营决策与计划 27
第三节 营销策略 29
第四章 生产运作管理 35
第一节 生产计划管理 35
第二节 生产过程与组织 37
第三节 物资管理 42
第四节 设备管理 48
第五章 质量控制管理 52
第一节 全面质量管理概述 52
第二节 质量成本控制 57
第三节 质量控制的统计方法 59
第四节 ISO系列标准 63
第六章 资产和成本管理 66
第一节 资产管理 66
第二节 成本和费用管理 70
第三节 纳税管理 73
第四节 收益与分配管理 74
第七章 人力资源管理 76
第一节 人力资源管理概述 76
第二节 职工的挑选与培训 78
第三节 人员的使用与考核 83
第四节 劳动报酬 85
第八章 安全文明生产管理 88
第一节 安全生产管理 88
第二节 文明生产管理 99
第九章 班组管理 102
第一节 班组管理的任务 102
第二节 班组管理的基础工作 103
第三节 班组管理实务 105
第四节 怎样当好班组长 113
附录：技工学校生产实习工厂管理 117