成长与磨炼（1953～1979年） 3
一、历史背景 3
二、创建成长 3
1.组建队伍 3
2.实践成长 6
三、独立发展 12
1.经受“大跃进”的考验 12
2.调整提高 14
四、经受磨炼 18
1.“文化大革命”的冲击 18
2.内迁的困境 20
3.艰难中奉献 22
4.力争新的生机 25
五、计划经济体制下设计工作的特征 26
1.政府的工程技术参谋 基本建设的灵魂 26
2.设计管理与设计基础工作 27
3.抓好主导工种 开展科学研究 28
改革与发展（1980～1993年） 33
一、恢复性整顿 33
1.迁杭建院 33
3.组织整顿 思想整顿 35
2.整顿领导班子 35
4.恢复性整顿的成效 36
二、开启设计体制转变的历程 38
1.认真进行全面整顿 探索改革设计体制 38
2.面向市场 拓展业务 41
3.加强技术和质量管理 43
4.“两个文明”建设 45
三、在改革中发展和振兴 48
1.大力推进设计体制改革 48
2.转换经营机制 调整业务结构 55
3.加强科研业务建设和技术开发 60
4.推行全面质量管理 61
5.整体实力不断提升 63
开拓与创新（1994～2005年） 71
一、深化改革加快发展 71
1.深化三项制度改革强化财务和监督管理 72
2.完善“两级经营”新格局 73
3.从“一主两翼”到“三大支柱” 73
4.努力培育新的经济增长点 79
5.不断完善质量管理体系 81
6.积极推进科技进步 81
8.加强精神文明建设增强企业凝聚力 83
7.加强职工队伍建设加快干部队伍年轻化 83
二、改企建制创建平台 85
1.以生产经营为中心不断提高经济效益 86
2.完善管理办法实行科学管理 91
3.坚持科技兴院增强发展后劲 92
4.坚持以人为本打造竞争优势 93
5.培育企业文化提升企业形象 94
6.实施联合重组搭建发展平台 97
三、战略转型做大做强 102
1.用先进的文化和共同的愿景凝聚全体员工 102
2.加强战略研究推进战略转型 107
3.开展项目管理理论研究创导独特的EPM管理模式 109
4.加快结构调整实现市场扩张 110
5.巩固传统市场支柱业务持续发展 118
6.坚持管理创新有效适应生产力发展 128
7.提升品牌为“二次创业”打下坚实基础 137
业务沿脉与拓展 141
一、工业工程 141
1.机械行业 141
2.非机械行业 158
二、建筑工程 160
三、能源与环境工程 165
四、工程总承包与建设监理 169
中国联合工程公司大事记 175
大事记（1952～2005年10月） 175
附件 263
一、单位名称沿革 263
二、行政、党、工、团领导成员变动情况 263
1.行政 263
2.党组织 265
3.工会 267
4.团组织 268
三、组织机构（部分）基本情况 268
1.科学技术进步奖 271
四、获奖情况 271
2.科学大会奖 274
3.优秀工程设计奖 275
4.优秀工程咨询成果奖 277
5.其他奖项 278
五、编制的工程建设国家、行业、地方标准情况 279
六、先进集体及个人荣誉（部分） 280
1.先进集体 280
2.先进个人 281
七、获各类专家称号人员 282
八、晋升高级以上专业技术职务任职资格人员（部分） 283