第一章 为什么农村发展问题仍然重要 1
采取直接行动 6
从实践中吸取教训 10
第二章 学习过程和自立式受援 25
学习过程 28
指导思路 31
“学习过程”的启动 37
组织灵活性和自我批评 41
系统化的学习 44
技术和组织之间相互适应 46
缓慢起步 不断加速 48
自立式受援 50
有条件的援助 52
优先增强地方能力 56
开源与节流 57
责任分担 59
第三章 项目启动与领导者 65
创新能力 68
农村开发项目的骨干 74
第四章 地区组织与参与 89
组织结构 90
组织过程 100
鼓励参与 105
创造适宜的环境 115
第五章 管理、规划和实施 117
先进的管理 119
参与式管理 124
综合管理 127
多元管理 129
财务管理 133
责任的分配 136
动机 138
标准化 140
后勤学 143
第六章 技术和培训 147
技术 148
培训 162
第七章 作为一项管理工具的信息 175
管理信息系统 177
监测和评估 179
程序文件 184
研究与评估 186
运筹学 188
信息综合系统 190
沟通系统和战略 196
农民相互间的传播 199
第八章 利用外援 205
怎样提供外界的援助 207
更能受益的关系 211
计划实施的方法 217
和捐款者合作的方法 220
与捐款者管理的关系 222
资金过多了吗？ 225
第九章 和政府、政治打交道 229
和政府一起工作 232
内部的政治 237
党派和选举政治 241
提议和政治联盟 247
政治：一个持续的过程 252
第十章 成功和可持续性 255
资源动员 257
按比例增长和扩展 263
多样性 267
持续创新和成熟的制度关系 272
重建农村发展的优先权 279
参考文献 283
译后记 303