总序 1
第一章 绪论 1
第一节 采购与项目采购 1
第二节 项目采购的分类 4
第二章 项目采购管理的过程 15
第一节 项目采购管理的定义与作用 15
第二节 项目采购管理的原则与职能 17
第三节 项目采购管理的过程 20
第一节 项目采购计划概述 25
第三章 项目采购计划的制定 25
第二节 项目采购计划制定的依据 27
第三节 项目采购计划制定的工具与技术 31
第四节 项目采购计划制定的结果 43
第四章 工程采购计划的实施 47
第一节 工程采购概述 47
第二节 工程招标的程序 54
第三节 招标文件与标底的编制 64
第五章 货物采购计划的实施 83
第一节 货物采购概述 83
第二节 货物非招标采购 85
第三节 货物招标采购 90
第六章 咨询服务采购计划的实施 109
第一节 咨询服务采购概述 109
第二节 咨询服务招标 115
第三节 咨询服务评标 126
第七章供方选择 139
第一节 供方选择概述 139
第二节 供方选择的评价标准、工具和技术 142
第三节 供应链环境下的供方选择 149
第一节 项目采购合同 157
第八章项目采购合同管理（一）：日常管理 157
第二节 项目采购合同管理的过程 172
第三节 项目采购合同的变更 179
第九章 项目采购合同管理（二）：索赔与纠纷处理 185
第一节 索赔 185
第二节 合同纠纷的处理 202
第十章项目采购合同收尾 217
第一节 合同收尾概述 217
第二节 合同收尾的过程 220
参考文献 223
后记 227