上篇 赢在起跑线上——营销总监必备的通用财务知识 3
第一章 万丈高楼平地起——财务基础知识 3
会计准则 3
会计要素 4
会计假设 8
会计等式 10
借贷记账法 12
会计账簿 13
财务分析方法 16
第二章 一点一滴勤积累——营销常用财务术语 20
成本与费用 20
盈亏平衡点 22
目标利润 25
市场占有率 28
毛利率 29
资本支出 31
相关成本 32
第三章 同心协力向前进——营销主要财务指标 33
偿债能力指标 33
资产负债管理能力指标 35
盈利能力指标 37
成长能力指标 38
现金流量指标 39
第四章 数字里面找真相——解读财务报告 41
分析财务报告 41
资产负债表 43
利润表 47
现金流量表 49
财务报表附注 51
下篇 公司的“管家婆”——营销总监必懂的财务知识 57
第五章 一切尽在掌控中——企业的预算管理 57
制定企业销售目标 57
企业销售计划 59
确定销售目标值 64
销售收入预算 67
销售人员费用的预算 69
销售成本预算 71
营销费用预算 73
销售预算的编制步骤 75
销售费用的预算方法 76
预算调整策略 79
第六章 设计定价有妙招——企业营销定价方法及策略 84
需求导向定价法 84
成本导向定价法 87
竞争导向定价法 91
折扣定价策略 95
地区定价策略 97
心理定价策略 100
差别定价策略 103
新产品定价策略 105
产品组合定价策略 108
第七章 控制成本最关键——企业营销的成本及费用 111
产品成本的计算方法 111
研发成本的控制 114
生产成本的控制 115
渠道费用的控制 119
营销人员费用的控制 121
产品包装费用的控制 123
运输费用的控制 125
促销费用的控制 128
管理费用的控制 130
售后服务费用的控制 132
储存费用的控制 134
销售行为的税务筹划 135
销售人员薪酬的纳税筹划 139
第八章 物尽其用勤流转——企业现金管理 143
现金的管理规定 143
现金持有量的管理 145
现金日常收支管理 148
现金流的概念 151
现金流的循环 153
改善现金流的策略 156
现金销售应注意的问题 159
差旅费报销规范 161
人民币的防伪与鉴别 162
第九章 见招拆招催回款——企业应收账款管理及信用控制 165
应收账款的形成 165
应收账款的管理制度 168
销售人员收款规定 172
常用的结算方式 174
销售回款管理 178
销售发票的管理 181
定期核对往来账 183
逾期账款的管理 185
应收账款的催收 189
问题账款的处理 191
注销坏账与提取坏账准备 193
其他应收款的管理 197
信用政策的运用 199
企业信用风险管理 203